神中科技朱鳳杰:數字化將使醫藥行業效率提高3-5倍（第十屆中國醫藥企業家年會上的發言）
日期：2018/9/10
摘要】2018年9月1日至2日，第十屆中國醫藥企業家科學家投資家大會暨改革開放40年醫藥行業發展成就展在北京雁棲湖開幕。2000多名醫藥企業家、科學家、投資家共聚一堂，共話中國醫藥產業健康創新發展，探索未來的合作發展機遇。
本屆大會以“融合?協同?共享”為主題，秉承賦能中國醫藥產業創新升級的使命，凝聚企業家、科學家、投資家，旨在打通政府、企業、技術、資本、臨床等創新要素，構建中國最權威的醫藥新產品創新發布平臺，打造中國醫藥產業生態的價值鏈接平臺。
北京雁棲湖國際會展中心
全國政協副主席、農工黨中央常務副主席何維，中國工程院院士、中國工程院原副院長樊代明，中國銀行協會首席經濟學家、香港交易所首席中國經濟學家巴曙松，中國醫藥企業管理協會名譽會長于明德等出席了此次會議。
杭州神中科技有限公司董事長朱鳳杰先生攜神中e首營團隊隆重亮相這場醫藥行業規格最高、影響力最強、規模最大的產業大會。
神中e首營客戶服務團隊
2018年9月1至9月2日，由中國醫藥企業管理協會、中國醫藥生物技術協會主辦，中國農工民主黨中央醫療衛生工作委員會/生物技術與藥學工作委員會指導的第十屆中國醫藥企業家科學家投資家大會暨改革開放40年醫藥行業發展成就展在北京雁棲湖舉行。
開幕式由E藥經理人系列媒體執行出品人譚勇主持，中國醫藥企業管理協會會長郭云沛發表了致辭。中國醫藥生物技術協會駐會副理事長李少麗做了大會致辭，十三屆全國政協副主席、中國農工民主黨中央常務副主席何維，中國工程院院士、中國工程院原副院長樊代明，中國銀行業協會首席經濟學家、香港交易所首席中國經濟學家巴曙松，中國醫藥企業管理協會名譽會長于明德分別做了“在藥物干預第三紀元（細胞療法）背景下的中國醫藥創新”、“醫學的反向研究”、“新經濟、新金融、新趨勢”、“醫藥行業新起點”等主題演講。
神中科技隆重亮相大會
9月2日下午13時30分，《政策熱點論壇（閉門會）》如期舉行，首先由國家衛檢委體改司巡視員朱洪彪、國家衛健委藥政司副司長張峰、國家衛健委醫藥衛生科技發展研究中心主任李青、國家藥典委員會主業務綜合處副處長洪小栩、工信部消費品工業司醫藥處處長毛俊峰分別發表了主題報告。
參加本次論壇圓桌對話嘉賓有：國家醫療保障局醫藥價格和招標采購司聯絡員丁一磊、康恩貝董事長胡季強、先聲藥業總裁馮洪剛、國家行政學院社會和文化教研部副教授胡穎廉、華蘭生物工程股份公司副總經理/華蘭基因工程有限公司總經理安文琪、中國醫藥企業管理協會專家委員會委員郭泰鴻、杭州神中科技董事長兼CEO朱鳳杰。此次論壇主題是“中國藥品質量安全與產業轉型升級”，杭州神中科技有限公司董事長兼CEO朱鳳杰先生作為醫藥數字化新生代代表在對話中分享了自己的觀點：
“未來5-10年，數字化將使中國醫藥企業效率提高3-5倍；將為企業經營風險建立一道防火墻，將突破企業經營管理的瓶頸，完成數字化轉型的企業發展將進入‘高速公路’時代。”
政策熱點論壇（閉門會）現場（右一：朱鳳杰）
朱鳳杰先生講道：“企業都很積極的在轉型升級，在數字化轉型升級方面大家也付出了很大的代價，但是往往效果不盡人意，這里有很多問題存在。”
這些問題主要體現在如下幾個方面：
1.非專業的人干了專業的事，忘記初心。一些人把藥企干成了互聯網企業，在自己不熟悉的領域亂戰。
2.信息孤島。每個企業在自己內部各種系統，花費了大量人力財力去維護，結果和整個生態用戶越走越遠。
3.技術迭代。新的技術出現，企業還在研究一些過時的產品，技術進步是幾何倍數遞增的，我們總會用以往的經驗判斷現在發生的事情，那么這些經驗規則不一定符合現在的發展情況，比如說立體倉，無人倉，ai的無人倉我們可能會做到百萬元以內。以前基本都是千萬基本，按照經驗都是不可能做到現的事情。
4.懼怕野蠻人。每個企業家都是勇士，但是我們以前是用刀打仗的，突然出現了槍，它降維打擊，我們毫無還手之力，那我覺得我們應該是掌握用槍技術的時候了。我說的槍是數字化技術。
5.政策創新跟不上，新的事物出現政府政策創新上面需要勇敢點，值得慶幸的是現在政府在政策上比以前勇敢多了。
“產業升級上面有很多不足，但是我相信總會有勇士出現。”朱鳳杰表示：“希望各位企業家在數字化轉型上面如魚得水。”
神中e首營創始人朱鳳杰先生
“問渠哪得清如許？為有源頭活水來。‘大數據’在多方位改善我們的生活，也是企業發展壯大的必要條件，掌握行業大數據就像獲得了預測風向的能力，特別在藥品質量監督方面。朱總提出了‘數字化藥品’的概念。那么數字化藥品究竟是怎么建立數字監管機制的？”主持人王學恭（中國醫藥企業管理協會常務副會長）問道。
朱鳳杰:建立數字化藥品，建立全民監管機制，14億人監管總比藥監局力量大。以前做壞事只要欺騙藥監局就行了，有了數字化藥品做壞事就得欺騙14億人，這里面包括你的原料供應商，檢驗員，包材輔料等所有藥品生產過程中相關的人。數字化藥品的建立，讓企業作弊的成本變得極高。
我在數字化藥品上面探索已久，從生產過程關鍵節點數據，到流通過程數據，到零售環節數據全管道式采集，保障了一個藥品生產流通零售過程數據全監控。
數字化藥品的優勢是負成本，所謂負成本就是降低原來成本，提高企業經營效率，同時還能產生數據。
郭云沛老師（中）與CEO朱鳳杰（右）、COO史昱松（左）親切合影
未來藥企核心競爭力之一應該是數據化，用戶需要的是產品+服務，產品的數據包就是很重要的服務，用戶需要看到你的藥品的安全性專業性，需要你拿數據舉證而不是打廣告宣傳。新零售銷售的是產品數據，收集的是用戶數據，企業通過C2F的數據服務用戶。
數字化是社會發展的必然產物，工業革命已經基本解放了我們的雙手，信息革命的結果就是重復性思考的工作會被機器替代，它來解放我們大腦，如果我們還要堅持用人力去維持現在的經營體系，那我們很有可能會倒在歷史的車輪下。我們應該冷靜思考，以前我們關注研發、生產、銷售、經營就能辦好一個企業，未來企業應該是經營，資本，創新技術等綜合能力的作戰團隊，只有這樣的團隊，才能在未來戰斗中勝出。
朱鳳杰的精彩分享和具有前瞻性的觀點，讓與會嘉賓認識到了數字化之于藥企的重要性。會后，與會嘉賓、現場優秀企業的代表與朱鳳杰先生進行了深刻交流，并對神中科技有限公司為中國醫藥企業所做的貢獻給予高度認可。
信息來源：醫藥新勢力
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