又至清明，緬懷這些中國醫藥產業的“創業家”

日期：2017/4/6

又是一年清明節，按照民俗：清明是中華民族祭祖掃墓、緬懷先人的日子。作為扎根于醫藥行業的自媒體，健識局推出《又至清明，緬懷這些中國醫藥產業的“創業家”》特別報道，紀念那些曾經為了中國醫藥產業發展做出過卓越貢獻的人們。

在他們之中，既有國內藥企的創業者，也有跨國藥企進入中國的第一代高層管理者。他們用自己艱苦卓絕的奮斗，推動中國醫藥產業的快速發展。清明前夕，健識局謹以此文，希望和你一起追思故人，體味中國醫藥產業過去20年里，走過的路。

健識局注：緬懷逝者，排名未分先后

蔡金樂

原聯邦制藥國際控股有限公司董事長、總經理

(1941- 2013年)

蔡金樂生于泰國，受其父親的影響，在中國臺灣完成醫學教育后，成為懸壺濟世的醫生。1990年，在香港創辦聯邦制藥廠有限公司，出任董事長、總經理。1991年，香港聯邦制藥的產品開始進入大陸市場。

他首創將半合成青霉素無須過敏試驗、直接口服的理念引入國內，打破了國內可待因類藥物使用的禁區，為我國醫藥事業作出了積極的貢獻。引進諸多先進生產設備和生產技術，聯邦制藥也成為中國第一家無菌粉針劑通過美國FDA認證的企業。多項科研成果獲得國家級專利，為聯邦制藥走向世界奠定了基礎。

在傳統文化熏陶中成長的蔡金樂，不僅能為企業創造價值，更要身體力行地去回報社會。從1996年起，連續捐資1億多元人民幣在沈陽藥科大學、中國藥科大學等全國36所醫藥院校設立“聯邦醫學教育獎學金”，支持祖國醫學教育事業，共有3萬多名優秀大學生獲得獎勵。

在聯邦制藥珠海廠發表《沉痛悼念聯邦制藥董事局主席蔡金樂先生》的悼詞中這些寫道：老板一生致力于國家醫藥事業的發展，所鑄就的聯邦精神，已經溶入聯邦人的血液和思想，并將永遠烙在我們的心上。聯邦制藥珠海廠的全體員工將繼續秉承老板的遺志，化悲痛為力量，在新領導集體的引領下，為醫藥事業做出更大的貢獻。

趙志全

原魯南制藥制藥集團股份有限公司董事長

(1956-2014)

1987年10月25日，在臨沂地區首家企業承包經營試點中中標擔任郯南制藥廠(魯南制藥前身)廠長，趙志全從2萬元貸款起步，用27年的時間把一個凈資產不足20萬元的小廠，建設成為凈資產60億元、年繳稅9.2億元、具有國際競爭力的現代化制藥集團公司，為促進地方經濟發展、帶領群眾脫貧致富作出了突出貢獻。

趙志全從承包制的探索、三項制度改革、股份制的確立到彌留之際的公司運行體制的確立，一頭青絲變白發，但是他攻堅克難的改革豪情卻絲毫未減。他以自己的一生，向世人顯示出一位真正的企業家勇于擔當、嚴以律己的最高境界!

以造福社會、造福他人為擔當，趙志全罹患癌癥12年仍忘我工作。他不僅做好自己的企業，而且造福一方百姓。在魯南制藥，流傳著這么一句話：“你不在魯南制藥，就不知道趙志全有多么好。”這是員工們發自內心的聲音。

“企業家做小了是為自己，做大了就是為社會。”他以企業家實業報國的胸襟和情懷，公而忘私，奉獻社會。在趙志全遺留的文件中，有一份與員工息息相關：企業分配制度改革方案。在彌留之際，他仍然惦記著給公司的員工們再漲一次工資!

2016年9月26日，中共中央宣傳部追授魯南制藥集團股份有限公司原董事長、黨委書記、總經理趙志全“時代楷模”榮譽稱號。那些具有高尚的愛國情懷、無私的敬業精神和崇高的人格魅力的“中國夢”實踐者，將成為這個時代的中國榜樣。

張世家

原山東天達生物制藥股份有限公司董事長

(1954-2010)

1994年10月，張世家親自創建山東天達藥業公司(今山東天達生物制藥股份有限公司)并任董事長。十幾年來，白手起家，備嘗艱辛，終于使天達公司成為全國知名企業，高密納稅大戶，累計向國家交稅近億元。

他親自參與研發、生產的“天達-2116”成為山東省著名品牌，優秀的惠農產品，并被列入國家863計劃。因經營管理業績突出，張世家先生曾先后榮獲“中國鄉鎮企業十大新聞人物”、“第五屆跨世紀人才十大新聞人物”和濰坊市“勞動模范”等榮譽稱號，1998年12月被聘任為山東大學生命科學院生物醫藥工程系兼職教授。

“苦海有邊，回頭無岸”是張世家做企業的真實感受，他總是和身邊的朋友說，創新和冒險將伴其一生：活著，發展，實現自我價值，是吾輩終其一生的三步曲。

張世家先生出身農家，關注三農，善于學習，工作勤奮，具有極強的事業心;張世家先生重義氣，重友情，仗義疏財，熱心公益事業。

衛平

原賽諾菲中國區總裁

(1967-2011)

衛平的職業生涯始于上海。1993年加入西安楊森，曾先后服務過西安楊森、諾和諾德、先靈葆雅、賽諾菲等多家跨國藥企。2011年2月榮升至賽諾菲亞洲區高級副總裁后，參與并主導了當時“金額最大的一樁外資收購中國藥廠交易”，將主要生產兼分銷兒童藥的太陽石集團收入麾下，成為賽諾菲的全資子公司，開創了跨國藥企與國內企業并購的成功案例，也為中國醫藥產業發展找到了一條新路。

而在衛平執掌賽諾菲中國區的期間，也正是賽諾菲在華高速發展那幾年。在上任之初，不僅完成了賽諾菲在中國疫苗市場的布局，還具體實施了全球多元化策略的執行，加強公司在各個領域的市場拓展。

處方藥陸續上市、投資并購OTC業務，拓展銷售渠道，讓賽諾菲一躍成為跨國藥企前五強的驕人成績。時任賽諾菲集團CEO 魏巴赫先生親筆為親撰寫的悼詞對于衛平的工作給予很高的評價。

“Tom(衛平的英文名)是一位非常出色的領導，他的執著和熱忱激勵著我和每一個人。在過去的五年里，他帶領了我們的團隊取得了極大的成功。作為朋友和同事，我們會深深地想念Tom。”

張生瑜

原北京同仁堂股份有限公司董事長

(1969-2008)

張生瑜將畢生精力奉獻給了同仁堂事業，自1992年7月畢業分配到中國北同仁堂集團公司工作之后，他忘我工作，兢兢業業，為同仁堂改革發展做出了重要貢獻。

他勇擔重任，負責股份公司框架構成、改組方式、可行性方案的設計及招股說明書的制定等工作，為北同仁堂股份有限公司上市、募集資金做了大量工作，組建了同仁堂科技公司，幫助其在香港創業板上市，成為全國首家使用同一國有資產進行二次融資并在境外上市的公司，被業內稱為“同仁堂模式”。

曾擔任同仁堂股份副董事長、2007年剛從同仁堂集團黨委書記職位退休的田大方對張生瑜的評價是：張生瑜是我看著成長起來的，也是集團努力培養的一位非常重要的年輕干部，他非常聰明、勤奮鉆研資本市場。”

在張生瑜病逝的之后，同仁堂集團在北京八寶山舉行了遺體告別儀式，每位吊唁者獲得一份“張生瑜同志生平”，其中有一段話：“張生瑜同志的逝世，使同仁堂失去了一位愛崗敬業的好干部、好職工，使我們失去了一位年輕有為的好同志、好戰友。他的逝世，是同仁堂事業的一大損失。我們要化悲痛為力量，同心同德，團結一致，為的事業，為祖國中醫藥事業，為同仁堂集團持續健康發展繼續努力，做出更大的貢獻。” 肯定了張生瑜同志一生的成績。

金彪

原浙江醫藥股份有限公司董事長

(1948-2009)

1985年11月，金彪擔任新昌制藥廠廠長。在他的領導下，新昌制藥廠實現了跨越式發展，從一個無名小廠發展成為全縣第一家上億元企業，成為浙江省著名企業和新昌首家上市的大型股份公司，也成為新昌國企改革的一面旗幟和發展典范。

1995年，金彪從新昌制藥廠選了13個青年骨干，送到中國藥科大學培訓深造，這13個人，后來都在浙江醫藥界干得有模有樣，業內號稱“十三太保”。他們中包括，現任浙江醫藥董事長李春波、副董事長張國鈞、副總經理呂春雷，浙江昂利康制藥公司總經理方南平等。

金彪同志一貫重視新昌縣醫藥化工行業的發展。從九十年代開始，新昌縣醫藥化工行業得到快速發展，一批醫化企業茁壯成長，經過十年的努力，醫藥化工行業已成為新昌重要的支柱產業，曾一度占到全縣工業經濟總量的40%，以致成為全省的醫藥大縣和醫藥強縣，為新昌經濟特別是工業經濟的崛起奠定了堅實基礎。

2003年5月，金彪主動辭去浙江醫藥董事長職務，開始投資創辦民營制藥企業。通過一系列資本運作，他先后收購控股10多家醫藥企業，擔任浙江昂利康制藥廠廠長、寧波天衡制藥有限公司總經理、杭州愛大制藥有限公司董事長兼總經理、海南愛科制藥有限公司董事長、常州方圓制藥有限公司董事長、上海恰爾生物技術有限公司董事長等職。

新昌制藥廠能有今天的發展局面，新昌的醫化行業能有今天的發展成就，新昌能形成一批本地化的企業家，與金彪同志的努力引領是分不開的。金彪同志是新昌縣企業家改革的先鋒，是新昌縣發展的楷模。

何玉良

前廣西北生藥業董事長

(1955-2008)

他曾擁有8億元人民幣的資產，是廣西的第一首富。在建筑房地產業挖到了第一桶金之后，何玉良開始進入北海的農村信用社行業，后又進軍生物醫藥。

1998年，何玉良創辦北生藥業，一口氣收購了長春凱旋制藥公司、柳州生物制品公司、遼陽血液技術公司三家企業。到了2000年，并購了浙江漢生制藥公司和北京桀亞萊福生物技術公司，2002年又并購北京嘉德制藥公司。

在北海政府的支持下，北生藥業終于在2001年8月7日上市了，當日在上海證券交易所的交易大廳，作為北生藥業董事長的何玉良和時任北海市市長的劉君手起槌落，鑼聲響起：北生藥業上市，股票代碼600556。

2002年，北生集團掛牌，藥業和地產是兩大支柱。此后三年，北生集團連續榮膺“北海市納稅大戶企業”。不過由于集團擴張得太快，導致資金鏈條斷裂，北生藥業很快陷入了困境。

何玉良走了，留下了一個正面臨重組的北生藥業。玉良人已乘風歸去，北生多歧路，今安在?

信息來源：健識局