上海25家藥企對執(zhí)行兩票制的建議
日期：2017/3/11
上海醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)協(xié)會
3月3日，協(xié)會受市商務委委托，在本會會議室召開了部分藥品批發(fā)企業(yè)負責人座談會。上海市商務委市場秩序管理處副處長徐建春、本會會長楊驥珉、常務副會長兼秘書長蔣金琪出席了會議，副會長朱守惠主持了會議。
來自上藥、康德樂、國大復美、第一醫(yī)藥、蔡同德、童涵春、雷允上北區(qū)、雷允上西區(qū)、嘉定藥業(yè)、閔行藥材、虹橋藥業(yè)、金石藥業(yè)、云湖藥業(yè)、余天成、浦東藥材、南匯藥材、古華藥業(yè)、上海藥房、新世紀藥業(yè)、羅達藥業(yè)等20多家藥品批發(fā)企業(yè)的經(jīng)營者代表及禮來、史克等5家生產(chǎn)企業(yè)代表，近30人應邀參加了會議。
會議圍繞國務院醫(yī)改辦等八部委《關于在公立醫(yī)療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見（試行）的通知》，即國醫(yī)改辦發(fā)2016年4號文件的有關要求，本市擬制定在公立醫(yī)療機構中推行“兩票制”的實施方案，為使《實施方案》切實可行更具操作性，特此傾聽企業(yè)意見。
企業(yè)代表對協(xié)會搭建的與政府部門對話的平臺表示感謝，就“兩票制”的推行，結合各自企業(yè)實際情況表達訴求，與會人員很珍惜這樣的涉及企業(yè)切身利益的話語權，各家企業(yè)紛紛作了發(fā)言。
最后，徐建春副處長講話，他感謝各位發(fā)表的真知灼見，他說今天的任務就是來傾聽、收集，然后整理，向有關部門反映，盡可能把企業(yè)訴求體現(xiàn)在《實施方案》中。“兩票制”的推行勢在必行，我們將努力達到兩個最大化——“兩票制”實施的效益最大化，企業(yè)在推行“兩票制”中利益保護最大化。
以下是整理的企業(yè)代表發(fā)言：
企業(yè)訴求
1、全市20家區(qū)公司，有3萬多員工。企業(yè)和員工的生存問題，需要考慮。
2、各區(qū)公司基本是國資企業(yè)，在保障居民的用藥需求，承擔著重要的社會責任。
3、新版GSP，各家企業(yè)投入大量財力、人力、物力，資金投入過千萬，這些社會資源不能浪費了。
4、上海醫(yī)藥商業(yè)環(huán)境比較規(guī)范，近十年來沒有增進新的批發(fā)證照。
5、上海市場已經(jīng)形成了以國藥、上海為主體，區(qū)縣公司為補充的市場格局。兩家龍頭企業(yè)占據(jù)市場近80%的市場份額，區(qū)縣公司服務于各自區(qū)域，特別是基層的社區(qū)及社區(qū)站點。
6、現(xiàn)有的區(qū)公司基本是批零一體化企業(yè)，批發(fā)服務于區(qū)域醫(yī)院，還有下屬的零售藥店服務于居民。批發(fā)與零售相互依存，沒有了批發(fā)，現(xiàn)有的零售藥店也無法生存。
7、很多區(qū)公司下屬有眾多的“老字號”藥店，比如童涵春堂、蔡同德、余天成堂等等，兩票制帶來企業(yè)的生存問題，這些“老字號”的生存堪憂。
8、有部分企業(yè)，承擔市社區(qū)綜改試點處方延伸服務的。現(xiàn)狀是80%以上品種是從其他商業(yè)調(diào)撥的。如果執(zhí)行兩票制，將無法承擔試點社區(qū)站點的藥品供應。
9、“兩票制”大大增進了藥品生產(chǎn)企業(yè)的物流成本及管理成本。以福建為例，以前藥廠只需銷售給一級商福建的龍頭企業(yè)。執(zhí)行兩票制，企業(yè)需要在各地級市開眾多的商業(yè)公司，同時發(fā)貨到各市。
企業(yè)建議
1、完善細化兩票制的界定
（1）充分考慮醫(yī)藥生產(chǎn)和流通的業(yè)務實踐，工商整體合作是高效率的社會分工方式，并參照安徽、重慶等地的兩票的界定，建議上海的實施文件中增加“國內(nèi)藥品的全國總代理（僅限1家）視同生產(chǎn)企業(yè)”。
（2）“藥品流通集團型企業(yè)總部、全資（控股）子公司、或全資（控股）子公司之間調(diào)撥藥品可不視為一票，但最多允許開一次發(fā)票。”
（3）進口藥品國內(nèi)總代理及國內(nèi)生產(chǎn)藥品的全國總代理可視同生產(chǎn)企業(yè)（僅限一家全國總代理）；或者兼并重組的生產(chǎn)企業(yè)之間和兼并重組的生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務部門之間開具的發(fā)票不算一票。
（4）對于特別偏遠、交通不便的基層醫(yī)療機構，建議明確范圍，限定為非中心城區(qū)的“社區(qū)衛(wèi)生站（點）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村衛(wèi)生室”，以正面清單的方式予以規(guī)范。
（5）承擔市社區(qū)綜改試點處方延伸服務的企業(yè)，允許從市內(nèi)企業(yè)商業(yè)采購，增進一票。
（6）藥品許可人，委托一家商業(yè)公司銷售，不算一票。
（7）各區(qū)公司從上一級商業(yè)公司比如上藥、國藥采購不算一票。
2、“兩票”監(jiān)管實行電子化監(jiān)管
每一批藥品都打印發(fā)票復印件，大大增加企業(yè)及醫(yī)院貨票管理成本，是一種社會發(fā)展的倒退。建議通過互聯(lián)網(wǎng)平臺電子化監(jiān)管管理兩票制，同時采取“企業(yè)承諾制”，將兩票制落實的主要責任放在藥品流通企業(yè)與制藥企業(yè)肩頭。
3、支持企業(yè)通過并購整合做大做強
為保障藥品供應，同時便于監(jiān)管，建議通過政策鼓勵商業(yè)企業(yè)做大做強。具體可包括減少并購整合的制度障礙、通過完善相關行業(yè)規(guī)劃和政策措施，引導和激勵企業(yè)自愿、自主參與兼并重組、提供稅收優(yōu)惠、加大融資支持等等。
4、鼓勵轉型第三方物流
現(xiàn)有的政策限制了區(qū)公司開展第三方物流服務。鼓勵各區(qū)公司轉型第三方物流，可以減少政策帶來的市場震動。
信息來源：萬英會
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