院士葛均波、主委霍勇的醫(yī)生集團怎么搞？
日期：2017/1/9
在霍勇教授和葛均波院士的號召下，經(jīng)過近一年的建設(shè)和摸索，這個醫(yī)生集團凝聚了23位國內(nèi)頂級心血管專家。
作者 | 田棟梁
來源 | "醫(yī)學(xué)界"微信號
由北京大學(xué)第一醫(yī)院心臟中心主任霍勇教授聯(lián)合葛均波院士等多位國內(nèi)心血管領(lǐng)域權(quán)威專家聯(lián)合成立的“華醫(yī)心誠”醫(yī)生集團于1月6日在北京舉行新年發(fā)布會。身為華醫(yī)心誠醫(yī)生集團董事長的霍勇教授在會上宣布了集團未來三年的目標：心血管專科領(lǐng)域知曉率90%、建設(shè)心血管慢病管理網(wǎng)絡(luò)600家、幫扶縣域醫(yī)療機構(gòu)800家、捐助貧困心血管患者2000名、心血管醫(yī)師簽約3000名、心血管醫(yī)師能力評估6000名。
華醫(yī)心誠醫(yī)生集團成立于2016年3月17日，在國內(nèi)諸多醫(yī)生集團中算是成立較晚的一個。但在霍勇教授和葛均波院士的號召下，經(jīng)過近一年的建設(shè)和摸索，凝聚了23位國內(nèi)頂級心血管專家，完成了集團組織架構(gòu)與管理服務(wù)團隊建設(shè)，組織開展了覆蓋1681家縣級醫(yī)療機構(gòu)的“中國縣域醫(yī)療機構(gòu)PCI現(xiàn)狀調(diào)研”，為集團商業(yè)模式建立奠定了基礎(chǔ)，并且在11月2日成功獲得天使輪投資，釋放25%股權(quán)融資1億元。
2015年底霍勇教授和葛均波院士牽頭成立的心血管健康聯(lián)盟有一個口號：實現(xiàn)中國心血管發(fā)病和死亡拐點的早日到來。口號喊出去后，葛均波院士對霍勇教授說：“我們有了這樣的想法，就要去做，做就要做好。”華醫(yī)心誠醫(yī)生集團的成立也可以視作這個口號的延續(xù)，葛均波院士表示，成立醫(yī)生集團不是為了去賺點飛刀走穴費，而是要建立一個以心血管權(quán)威專家為引導(dǎo)的醫(yī)療體系，提高基層心血管防治水平，為高水平的心血管醫(yī)師提供平臺，為優(yōu)化醫(yī)療配置、盤活醫(yī)療資源做出貢獻。
毫無疑問，醫(yī)生集團的核心自然是專家。葛均波院士認為，中國醫(yī)改大家都不滿意，核心問題就是沒有把人的因素放在第一位。華醫(yī)心誠從籌備建設(shè)到現(xiàn)在一直秉承人力資源優(yōu)先，把專家團隊優(yōu)勢放在第一。
華醫(yī)心誠的規(guī)劃是以2017年為起點，三年內(nèi)至少簽約3000名醫(yī)生。霍勇教授說：“華醫(yī)心誠簽約的人絕不同于任何一種形式的幾千人，而是實實在在的、看得見摸得著的人，這是華醫(yī)心誠最大的核心所在。”
華醫(yī)心誠吸引醫(yī)生簽約的口號是：你的收益我保障！你的能力我認可！你的發(fā)展我規(guī)劃！你的風險我承擔！你的資源我提供！你的職業(yè)我支持！華醫(yī)心誠通過其專家團評估簽約醫(yī)生的能力和特長，并依據(jù)評估結(jié)果協(xié)助制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保簽約醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展持續(xù)上升，并未簽約醫(yī)生提供充沛的醫(yī)療資源支持。
葛均波院士介紹了華醫(yī)心誠對簽約醫(yī)生的培養(yǎng)計劃，包括培養(yǎng)方向規(guī)劃、理論和實踐培訓(xùn)機會提供、科研合作、教學(xué)實踐機會提供，對重點簽約醫(yī)生，華醫(yī)心誠指定核心專家對其重點指導(dǎo)，并為簽約醫(yī)生提供市場服務(wù)機會，而對能力提升后的簽約醫(yī)生，華醫(yī)心誠對其再評估之后，依據(jù)評估結(jié)果進行升級評定。
據(jù)了解，華醫(yī)心誠目前主要有兩個醫(yī)生簽約通道：專家推薦和社會招募，對報名醫(yī)生通過嚴格評估體系來決定是否適合加入集團。簽約醫(yī)生的薪酬包括兩個部分，其中基本薪酬是根據(jù)級別水平定，績效工資則是看參加了什么工作做了哪些事情。華醫(yī)心誠特別強調(diào)，集團的薪酬制度符合國家法律要求。
去年心血管病致死人群占總疾病致死人群的44%多，葛均波院士表示，這就相當于每死兩個人中就一個是心血管病致死，而且這個趨勢還在上升。而要想控制心血管疾病的發(fā)病和死亡，就要為基層建立起一支心血管防治醫(yī)療大軍。
因此縣域醫(yī)療機構(gòu)是華醫(yī)心誠產(chǎn)品體系中的一個重點板塊，華醫(yī)心誠針對縣域醫(yī)療機構(gòu)提供的服務(wù)包括心血管介入診療技術(shù)幫扶（介入能力提升和介入能力建設(shè)）、學(xué)科建設(shè)管理幫扶、慢病管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)幫扶。華醫(yī)心誠的規(guī)劃是到2019年，介入技術(shù)扶植100家醫(yī)院，學(xué)科體系和慢病管理網(wǎng)絡(luò)幫扶建設(shè)200家。
陜西省武功縣人民醫(yī)院吳保平院長表示縣級綜合醫(yī)院對人才培養(yǎng)非常渴望，政府有為我們醫(yī)院輸入人才計劃，我們也通過送出去的辦法培養(yǎng)人才，但我們還期望有新的機制能彌補政府在人力資源方面的不足，這也是對華醫(yī)心誠的期待，希望通過和華醫(yī)心誠簽約，幫助武功縣人民醫(yī)院留下一個帶不走的心血管隊伍。
臨沂市第三醫(yī)院也是與華醫(yī)心誠簽約的首批醫(yī)院之一，據(jù)霍勇教授透露已經(jīng)收到臨沂三院的20萬費用，而且還表示要把臨沂三院作為集團2017年工作考評的一個重要標準。對此，吳保平院長表示，武功縣人民醫(yī)院2014—2016年平均住院病人2萬多人，僅冠心病就占住院病人的13%左右，每年大約要有數(shù)百人轉(zhuǎn)院到西安或其它醫(yī)院，如果通過華醫(yī)心誠的幫扶能把這部分病人留在縣里，對群眾有好處，對醫(yī)院收入有好處，對國家新農(nóng)合基金也有好處。吳院長說：“如果一個醫(yī)院院長每年靠20萬就能打造一個好的心血管內(nèi)科團隊的話，我很愿意。”
信息來源：醫(yī)學(xué)界
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