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【史上最牛】賈躍亭背后同學(xué)會出爐,倆醫(yī)藥大佬位列其中

日期:2016/11/19

 11月15日,賈躍亭發(fā)了一條微博,稱其長江商學(xué)院的同學(xué)為其融資6億美元,繼續(xù)支撐樂視的LeEco和樂視汽車生態(tài)后續(xù)的發(fā)展,并點(diǎn)名感謝了7位企業(yè)家朋友,這之中,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的有綠葉制藥董事長劉殿波和魚躍集團(tuán)董事長吳光明。其實(shí)這兩天,吳光明不止和樂視發(fā)生資本鏈接,除此之外,還并購了一家醫(yī)用耗材公司。

11月15日晚,身陷危局的樂視迎來雪中送炭,從而“史上最牛同學(xué)會”出爐了——



投資方為樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭在長江商學(xué)院的多位同學(xué),它們對樂視的投資總額為6億美元,將分為兩期,第一期3億美元將在本月內(nèi)到賬。資金將投向樂視汽車生態(tài)和LeEco Global。此次投資為財務(wù)投資,投資者不會參與未來的管理和汽車方面的業(yè)務(wù),前期資金3億美元12月中旬之前將全部到位。“我們信得過賈躍亭”。


上周,賈躍亭和他的樂視經(jīng)歷了前所未有的輿論風(fēng)波。其中最遭質(zhì)疑的是樂視橫跨七大產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)入長周期、重資產(chǎn)和大投入的汽車產(chǎn)業(yè),直接導(dǎo)致了對LeEco的資金支持不足。


此次參與投資的“中國好同學(xué)”包括海瀾集團(tuán)、恒興集團(tuán)、宜華集團(tuán)、敏華控股、魚躍集團(tuán)和綠葉集團(tuán)等十幾家國內(nèi)知名企業(yè)。兩位醫(yī)藥行業(yè)大佬位列其中,魚躍集團(tuán)董事長吳光明和綠葉集團(tuán)董事長劉殿波。


隨即,綠葉集團(tuán)、敏華控股兩家上市公司發(fā)布澄清公告,否認(rèn)上市公司與樂視簽訂了投資協(xié)議,"股東及潛在投資者于買賣本公司股份及其它證券時務(wù)請審慎行事。"


簡單來說,綠葉集團(tuán)董事長劉殿波、敏華控股董事長是基于對賈躍亭同學(xué)和樂視的信任,系個人投資行為,非上市公司參投。


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吳光明還買了一個公司


同一時間,11月16日,魚躍醫(yī)療發(fā)布公告,擬以8.63億元現(xiàn)金收購上海中優(yōu)醫(yī)藥高科技股份有限公司61.62%的股份。


中優(yōu)醫(yī)藥成立于1996年,注冊資本為1億元,法定代表人為莊重,卞雪蓮為實(shí)際控制人。該公司主要從事醫(yī)用清潔消毒、工業(yè)清洗消毒及個人護(hù)理類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,屬于傳染病防控與感染控制的細(xì)分領(lǐng)域,研制生產(chǎn)了涵蓋人體消毒劑、醫(yī)療器械消毒劑、環(huán)境物體消毒劑及消毒配套器材等領(lǐng)域400多個產(chǎn)品。此項交易完成后,將進(jìn)一步豐富魚躍醫(yī)療的產(chǎn)品品類。


此次交易共涉及到中優(yōu)醫(yī)藥實(shí)際控制人和機(jī)構(gòu)投資者等9方。分別是中優(yōu)醫(yī)藥股東卞雪蓮、銀領(lǐng)資管、中優(yōu)綠色、中優(yōu)健康、聯(lián)康創(chuàng)投、亦康環(huán)境,抱樸安第斯、樸遠(yuǎn)優(yōu)詩美地、盛屯礦業(yè)等。


根據(jù)魚躍醫(yī)療發(fā)布的公告,魚躍醫(yī)療同中優(yōu)醫(yī)藥有業(yè)績“對賭”,卞雪蓮等部分交易對方對中優(yōu)醫(yī)藥給出業(yè)績承諾:2017年、2018年、2019年的凈利潤數(shù)分別為9200萬元、1.12億元和1.42億元,三年合計凈利潤為3.46億元,不足部分則予以現(xiàn)金補(bǔ)償。


公開數(shù)據(jù)顯示,中優(yōu)醫(yī)藥2014年、2015年及2016年前4月的營業(yè)收入分別為2.51億元、2.83億元和1.01億元,主要來源于手部與皮膚消毒產(chǎn)品、器械與物表消毒產(chǎn)品等銷售收入,其中手部與皮膚消毒產(chǎn)品占營業(yè)收入比重約75%;對應(yīng)的凈利潤分別為2606.66萬元、5098.23萬元和2329.36萬元。


1998年,地處江蘇丹陽的魚躍醫(yī)療白手起家,通過一系列的并購,魚躍醫(yī)療完成從無到有、從小到大的演變,先后吃下華潤萬達(dá)和上械集團(tuán)后,一舉成為國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。


魚躍醫(yī)療董事長吳光明曾直言,“我和魚躍醫(yī)療需要通過并購找到一個伴侶,因為我們公司的方法是先建立貿(mào)易和市場,再建立技術(shù),最后再建立生產(chǎn)設(shè)施,我們走的是貿(mào)、技、工的道路,從后往前,先建立銷售能力、臨床能力、市場能力,等這個臺子搭好了以后,再建立技術(shù),技術(shù)一出來,就能變成現(xiàn)金流。”

 11月15日,賈躍亭發(fā)了一條微博,稱其長江商學(xué)院的同學(xué)為其融資6億美元,繼續(xù)支撐樂視的LeEco和樂視汽車生態(tài)后續(xù)的發(fā)展,并點(diǎn)名感謝了7位企業(yè)家朋友,這之中,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的有綠葉制藥董事長劉殿波和魚躍集團(tuán)董事長吳光明。其實(shí)這兩天,吳光明不止和樂視發(fā)生資本鏈接,除此之外,還并購了一家醫(yī)用耗材公司。


11月15日晚,身陷危局的樂視迎來雪中送炭,從而“史上最牛同學(xué)會”出爐了——

投資方為樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭在長江商學(xué)院的多位同學(xué),它們對樂視的投資總額為6億美元,將分為兩期,第一期3億美元將在本月內(nèi)到賬。資金將投向樂視汽車生態(tài)和LeEco Global。此次投資為財務(wù)投資,投資者不會參與未來的管理和汽車方面的業(yè)務(wù),前期資金3億美元12月中旬之前將全部到位。“我們信得過賈躍亭”。


上周,賈躍亭和他的樂視經(jīng)歷了前所未有的輿論風(fēng)波。其中最遭質(zhì)疑的是樂視橫跨七大產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)入長周期、重資產(chǎn)和大投入的汽車產(chǎn)業(yè),直接導(dǎo)致了對LeEco的資金支持不足。


此次參與投資的“中國好同學(xué)”包括海瀾集團(tuán)、恒興集團(tuán)、宜華集團(tuán)、敏華控股、魚躍集團(tuán)和綠葉集團(tuán)等十幾家國內(nèi)知名企業(yè)。兩位醫(yī)藥行業(yè)大佬位列其中,魚躍集團(tuán)董事長吳光明和綠葉集團(tuán)董事長劉殿波。


隨即,綠葉集團(tuán)、敏華控股兩家上市公司發(fā)布澄清公告,否認(rèn)上市公司與樂視簽訂了投資協(xié)議,"股東及潛在投資者于買賣本公司股份及其它證券時務(wù)請審慎行事。"


簡單來說,綠葉集團(tuán)董事長劉殿波、敏華控股董事長是基于對賈躍亭同學(xué)和樂視的信任,系個人投資行為,非上市公司參投。


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吳光明還買了一個公司


同一時間,11月16日,魚躍醫(yī)療發(fā)布公告,擬以8.63億元現(xiàn)金收購上海中優(yōu)醫(yī)藥高科技股份有限公司61.62%的股份。


中優(yōu)醫(yī)藥成立于1996年,注冊資本為1億元,法定代表人為莊重,卞雪蓮為實(shí)際控制人。該公司主要從事醫(yī)用清潔消毒、工業(yè)清洗消毒及個人護(hù)理類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,屬于傳染病防控與感染控制的細(xì)分領(lǐng)域,研制生產(chǎn)了涵蓋人體消毒劑、醫(yī)療器械消毒劑、環(huán)境物體消毒劑及消毒配套器材等領(lǐng)域400多個產(chǎn)品。此項交易完成后,將進(jìn)一步豐富魚躍醫(yī)療的產(chǎn)品品類。


此次交易共涉及到中優(yōu)醫(yī)藥實(shí)際控制人和機(jī)構(gòu)投資者等9方。分別是中優(yōu)醫(yī)藥股東卞雪蓮、銀領(lǐng)資管、中優(yōu)綠色、中優(yōu)健康、聯(lián)康創(chuàng)投、亦康環(huán)境,抱樸安第斯、樸遠(yuǎn)優(yōu)詩美地、盛屯礦業(yè)等。


根據(jù)魚躍醫(yī)療發(fā)布的公告,魚躍醫(yī)療同中優(yōu)醫(yī)藥有業(yè)績“對賭”,卞雪蓮等部分交易對方對中優(yōu)醫(yī)藥給出業(yè)績承諾:2017年、2018年、2019年的凈利潤數(shù)分別為9200萬元、1.12億元和1.42億元,三年合計凈利潤為3.46億元,不足部分則予以現(xiàn)金補(bǔ)償。


公開數(shù)據(jù)顯示,中優(yōu)醫(yī)藥2014年、2015年及2016年前4月的營業(yè)收入分別為2.51億元、2.83億元和1.01億元,主要來源于手部與皮膚消毒產(chǎn)品、器械與物表消毒產(chǎn)品等銷售收入,其中手部與皮膚消毒產(chǎn)品占營業(yè)收入比重約75%;對應(yīng)的凈利潤分別為2606.66萬元、5098.23萬元和2329.36萬元。


1998年,地處江蘇丹陽的魚躍醫(yī)療白手起家,通過一系列的并購,魚躍醫(yī)療完成從無到有、從小到大的演變,先后吃下華潤萬達(dá)和上械集團(tuán)后,一舉成為國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。


魚躍醫(yī)療董事長吳光明曾直言,“我和魚躍醫(yī)療需要通過并購找到一個伴侶,因為我們公司的方法是先建立貿(mào)易和市場,再建立技術(shù),最后再建立生產(chǎn)設(shè)施,我們走的是貿(mào)、技、工的道路,從后往前,先建立銷售能力、臨床能力、市場能力,等這個臺子搭好了以后,再建立技術(shù),技術(shù)一出來,就能變成現(xiàn)金流。”

信息來源:E藥經(jīng)理人

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