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兩票制能有效遏制過票,但對降低藥價作用有限

日期:2016/9/27

綜合醫改試點省份要在全省范圍內推行“兩票制”。由此可見,推行“兩票制”已經是鐵板釘釘的事,必須推行。


2016年4月《國務院辦公廳關于印發深化醫藥衛生體制改革2016年重點工作任務的通知》(國辦發〔2016〕26號,以下簡稱《通知》)在“健全藥品供應保障機制”一節中,提出要“全面推進公立醫院藥品集中采購”,繼續落實《國務院辦公廳關于完善公立醫院藥品集中采購工作的指導意見》(國辦發〔2015〕7號),實行分類采購;推廣地方經驗做法,鼓勵和引導省際跨區域聯合采購,綜合醫改試點省份內可鼓勵一定區域間的帶量聯合采購;綜合醫改試點省份要在全省范圍內推行“兩票制”。由此可見,推行“兩票制”已經是鐵板釘釘的事,必須推行。


什么是“兩票制”?


所謂的“兩票制”,就是說生產企業到流通企業開一次發票,流通企業到醫療機構開一次發票。


為什么要推行“兩票制”?


推行“兩票制”,概括為“兩個鼓勵”,即“積極鼓勵公立醫院綜合改革試點城市推行“兩票制”,鼓勵醫院與藥品生產企業直接結算藥品貨款、藥品生產企業與配送企業結算配送費用,壓縮中間環節,降低虛高價格。


由此可見,推行“兩票制”的根本目的在于壓縮中間環節(改進流通秩序),降低虛高價格。這一點,國家衛生計生委體改司梁萬年司長在接受央視采訪時說:“中國流通領域整體來說環節太多,藥品從出廠到賣到醫院,通過層層加碼以后,一般都是六七倍高,一塊錢的藥,可能到醫院,賣給老百姓的話,最少是六七塊錢,有的甚至更高。我們在福建三明,做了一個很好的事情——“兩票制”?,F在藥從廠家出來后,只能經過兩票就必須到醫院,而不是三票、四票、六票、七票,因為每開一次發票,藥的價格在原來的基礎上最少漲20%。”


“兩票制”能否降低藥品價格?


盡管國家已經明確推行“兩票制”,但業內的意見并不完全一致。網上曾有文章提出質疑:如果“每開一次發票,藥的價格在原來的基礎上最少漲20%,醫藥公司豈不是躺在家里開張發票就能賺20%?”而且文章作者還舉了個家電的例子,說彩電、冰箱、洗衣機經過多個流通環節,為何從來都沒有價格虛高之說呢?如果減少流通環節就可以降價,為什么沒有人提議用“兩票制”來降低彩電、冰箱、洗衣機的價格呢?


也有分析人士指出,近年來,我國公立醫療機構,甚至村衛生室使用的基本藥物都是按照省級藥品集中采購程序來的,價格也是通過招標確定的,并且醫療機構不能“二次議價”,因此藥品價格高與低與開幾次發票沒有關系。財政部的報告也說“兩票制”在福建的實施沒有降低藥品價格。


還有人就據此反問:如果“兩票制”有那么神奇,那解決藥品價格虛高也許就沒有那么復雜了。


有更為激烈的言論認為,“兩票制”很可能隱藏著“天大的秘密”。這種觀點認為,在“兩票制”政策下,通過藥品流通環節洗錢的“低開模式”無法運作,洗錢的方式就只剩下“高開模式”了,藥廠必須抬高出廠價,使高額的回扣成為出廠價的構成部分,如此一來,中標價與出廠價之間就不會存在很大的差價空間,掩蓋了招標導致藥價虛高的事實,讓外界找不到取消藥品集中招標采購的理由,從而保住了藥品集中招標這一大權。



 


三明降藥價擠水分實現“騰籠換鳥”的根本辦法到底是什么?是不是“兩票制”?

顯然不是。已經成為全國醫改明星的福建省三明市,現在已經沒有什么秘密,也不存在還要回避和隱瞞什么。要說清楚三明醫改完成騰籠換鳥,實現鳳凰涅槃,有幾個事實需要講清楚:


一是三明醫改是逼出來的。2010年,三明市職工醫保統籌基金虧損1.4億多元,到2011年,實際虧損量達到2億多元。這個虧損量,當時在全省排在前列,占全市當年本級財政近15%,根本無法兜住底。基金還欠付全市22家公立醫院醫藥費1700多萬元。


面對如此險惡的困境,三明在思考:問題在哪兒?突破口又在哪兒?三明分析后認為,必須從藥品下手。據醫院門診和住院費用的統計,2009年以來,全國醫療總費用按人均計算,5年內幾乎翻了一番:2009年為784元,2013年為1467元,年均增長率17%。具體到三明市,情況如出一轍:2005年為6.49億元,2011年猛漲至16.9億元,年均增幅為17.92%。


二是三明決定事實破釜沉舟的醫改。也就是掄起騰籠換鳥三板斧,第一板斧子砍向虛高藥品價格:突破不準“二次議價”規定,實行限價采購;第二板斧砍向醫療服務價格:從提高80項最常用醫療服務價格入手,解決了零差率而且政府不拿一分錢問題;第三板斧果斷提高醫務人員薪酬:從醫生、院長年薪制開始,到現在已經全面實行了全員目標年薪制,調動院長和醫務人員積極性。完全符合中央“藥價要下去服務要上去醫保要保住”的價格改革目標。


不久前,三明醫改又有了最新動作,即全面推行全病種付費,與此同時配套了四項政策:控制自付比例;鼓勵藥品耗材議價并將議價作為醫療機構合法收入;設立總會計師;修訂院長年薪制考核辦法與指標體系。相信這幾招一定會對未來醫改深化起到深遠的影響。


由此可見,三明醫改降低了藥品價格,用的辦法并不是“兩票制”,而是限價采購,也就是“二次議價”,如今三明又把藥品議價權交給了醫院,有媒體稱之為“三次議價”。


基于這種考慮,筆者認為,要真正解決我國藥品流通過程中存在的問題,實行“兩票制”確實能夠減少流通環節,有效遏制過票行為,對于國家稅收流失會有很大作用。但能否降低藥品價格還需要再觀察。同時認為,要建立規范的藥品流通秩序,最根本的也許并不在于集中招標、統一配送,而是建立起符合市場規律的藥品流通秩序。把應該屬于醫療機構的藥品采購主體地位還給醫療機構,政府建立起公開透明的藥品交易平臺,由生產企業掛網、醫療機構采購、醫保部門建立藥品醫保支付價,從一系列招標腐敗案件中汲取教訓,找到自己的正確位置。


民議/徐毓才


徐毓才,中華醫學會醫院管理專業委員會會員,現任陜西省山陽縣衛生和計劃生育局副局長。近年來,先后出版《醫療安全管理12講》、《農村衛生思考》、《基層醫院管理文翠》、《基層醫改思考》、《新醫改,2015記憶》著作五部,對新醫改有著比較獨到的思考。

 

信息來源:萬英會

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