風(fēng)口之上 20家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院揭秘三大真相

日期：2016/8/6

導(dǎo)語：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院承載了市場太多對醫(yī)改期許和現(xiàn)有情況的改變，實(shí)際情況中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式陳舊創(chuàng)新不足顯然讓市場的熱度有所減緩。

來源：億歐網(wǎng)

自2015年微醫(yī)旗下烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大火之后，步入2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如雨后春筍般紛紛冒芽，僅在剛剛過去的7月份，和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)的消息就多達(dá)六條：

①7月5日，崗嶺集團(tuán)和貴州省政府合作建立安順西南互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；

②7月8日，崗嶺集團(tuán)又和廣州市越秀區(qū)政府合作建立華南互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；

③7月9日，朗瑪信息旗下39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院獲得5000萬元天使輪融資；

④7月19日，信邦制藥聯(lián)手遵醫(yī)附院共建遵醫(yī)云醫(yī)院；

⑤7月20日，金蝶醫(yī)療宣布攜手長海醫(yī)院共建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；

⑥7月22日，尋醫(yī)問藥網(wǎng)跟河北邢臺(tái)市政府一起建立邢臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

根據(jù)公開信息對20家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進(jìn)行了整理和分析，相關(guān)內(nèi)容如下：

在上述20家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中，名稱各異，細(xì)究起來，各家做的事情其實(shí)基本差不多。然而什么是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院？億歐從三個(gè)“三一律”入手，讓大家了解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的一些情況。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域的三個(gè)“三一律”

三個(gè)稱呼，一個(gè)主體

目前大部分人對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的概念相對比較模糊，目前業(yè)內(nèi)用的相對比較頻繁的名稱為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智慧醫(yī)院、云醫(yī)院，他們做的都是什么事情呢？往簡單了來說，就是借助科技，主要是互聯(lián)網(wǎng)的便利去實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程問診，在遠(yuǎn)程問診的模板之上，各家根據(jù)自己各自的情況插入和自身優(yōu)勢相符的模塊，例如：39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的視頻問診、恒大社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院接入恒大旗下社區(qū)、浙江舟山醫(yī)院等政府部門牽頭的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院會(huì)整合當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源和藥店等。

剔除細(xì)枝末節(jié)之后，記者發(fā)現(xiàn)，其實(shí)所謂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與遠(yuǎn)程醫(yī)療的作用基本相當(dāng)。所謂的遠(yuǎn)程醫(yī)療，百度百科給的定義是：指通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、遙感、遙測、遙控技術(shù)為依托，充分發(fā)揮大醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)療中心的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備優(yōu)勢，對醫(yī)療條件較差的邊遠(yuǎn)地區(qū)、海島或艦船上的傷病員進(jìn)行遠(yuǎn)距離診斷、治療和咨詢。

上世紀(jì)八十年代我國就已經(jīng)開始了遠(yuǎn)程醫(yī)療的探索，1988年解放軍總醫(yī)院通過衛(wèi)星就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與德國一家醫(yī)院進(jìn)行神經(jīng)外科遠(yuǎn)程病例的討論。目前這些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不過是順應(yīng)科技的發(fā)展將原本的電話問診變?yōu)榱死镁W(wǎng)絡(luò)的數(shù)字、圖像、語音的綜合信息傳輸；將原本的電視監(jiān)護(hù)升級成為了視頻問診；在此基礎(chǔ)上又?jǐn)U展了就診的上下游，增加了復(fù)診、藥品配送等服務(wù)。

三個(gè)名稱卻是一個(gè)模式，這個(gè)模式還是舊酒裝新瓶。

三個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)原因

分析這20家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院我們可以匯總以下三個(gè)特點(diǎn)：

一、政策依賴性強(qiáng)。20家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不管是直接或者間接，其建立背后一定有政府部門的參與和助推。

二、依賴線下。20家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院通過①自建醫(yī)院；②和一家醫(yī)院戰(zhàn)略合作；③醫(yī)院簽約合作這三種形式獲得處方權(quán)，對線下的依賴嚴(yán)重，

三、地域集中。在20家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中，廣東和浙江各5家、貴州3家、甘肅2家、廣西、山東、上海、河北、湖北各有1家，地域分布相對集中。

這樣三個(gè)特點(diǎn)形成的原因都與醫(yī)療的特質(zhì)相關(guān)。在我國醫(yī)療是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程，是國民健康的一個(gè)保障，這個(gè)屬性就決定了我國醫(yī)療行業(yè)主動(dòng)權(quán)更多地是掌握在政府手中而非企業(yè)手中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療亦如是，不管你要做什么，至少要先符合基礎(chǔ)的政策。

目前我國的政策中，擁有處方權(quán)的必須是醫(yī)院，因此，各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線下布局也就順理成章了。同時(shí)，貴州、廣州、浙江等地對于移動(dòng)醫(yī)療的支持力度較大，相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分布就較為集中。

三個(gè)背景，一個(gè)愿景

分析上述20家的背景我們可以得知，目前互聯(lián)醫(yī)療領(lǐng)域的玩家主要有為三大類：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療背景、傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)背景和其他背景。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療背景的企業(yè)可以分為兩大類，一為好大夫、微醫(yī)為代表的從線上起家的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)；二為東軟熙康、金蝶醫(yī)療為代表的醫(yī)療信息化企業(yè)。前者的優(yōu)勢在于擁有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)，擁有線上流量的積淀；后者的優(yōu)勢在于本身從事醫(yī)療信息化，技術(shù)優(yōu)勢強(qiáng)，只需要一些小小的變動(dòng)就能將醫(yī)院搬到互聯(lián)網(wǎng)上，據(jù)此前億歐了解的情況顯示，金蝶可以同時(shí)幫助35家醫(yī)院提供移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)，僅2015年，金蝶醫(yī)療就幫助320家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化。

傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)背景也主要分為兩類：醫(yī)院背景和非醫(yī)院背景。醫(yī)院背景進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的一大優(yōu)勢就是醫(yī)院本身有著相對成熟的醫(yī)療體系，有著進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療的線下醫(yī)院協(xié)會(huì)等基礎(chǔ)；非醫(yī)院背景的包括醫(yī)藥、政府，醫(yī)藥企業(yè)作為生產(chǎn)商，在醫(yī)療行業(yè)有著豐厚的資源，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建立是其整合資源、擴(kuò)大版圖的一個(gè)途徑，政府作為醫(yī)療行業(yè)的主導(dǎo)者，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建立很大一部分原因和政府有關(guān)。

其他背景的來源相對廣泛，房地產(chǎn)廠商恒大已經(jīng)邁出了自己的步伐，最主要的原因是近年來健康產(chǎn)業(yè)被熱捧，許多企業(yè)紛紛跨界，布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也是其中的一個(gè)選擇。

即使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)起方都來自不同的背景、有著各自的優(yōu)勢，但是卻都懷著一個(gè)相同的愿景：助力分級診療，落實(shí)醫(yī)療改革。

終章

上述的三個(gè)“三一律”其實(shí)也構(gòu)成了一個(gè)更大的“三一律”中的“三”，而這其中的“一”可以說是一個(gè)終章，也可以說是一個(gè)序章。

不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院承載了市場太多對醫(yī)改期許和現(xiàn)有情況的改變，實(shí)際情況中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式陳舊創(chuàng)新不足顯然讓市場的熱度有所減緩。我們相信這樣一個(gè)方向的確要為大家所堅(jiān)持，但是要怎么堅(jiān)持，是一哄而上等著樹倒鳥散，還是穩(wěn)扎穩(wěn)打筑就百年根基，是每一個(gè)從業(yè)者都要好好思考的問題。

信息來源：醫(yī)學(xué)界智庫