三九前掌門75歲再創業
日期：2016/6/8
經濟觀察報
每天上午九點，趙新先總會出現在深圳八卦嶺一間不起眼的辦公室內。透過玻璃窗，他能看到這座改革開放的窗口城市仍與十多年前一樣，車水馬龍、人流不息；能看到傾注了半生心血的老三九集團辦公大樓仍矗立在兩公里外，但這一切已經與之沒有任何關系。
1985年，趙新先攜帶“三九胃泰”等科研成果和500萬元借款第一次南下深圳，在茅草叢生的筆架山上建成了中國第一條中藥自動化生產線。此后，他創立的三九集團通過一系列瘋狂的并購在二十年間發展成為超過200億元總資產，涉足醫藥、汽車、食品、制酒、旅游飯店、商業、農業和房地產八大產業的企業帝國，就連同一時代誕生的海爾、聯想也只能望其項背。有著“中藥現代化之父”之稱的趙新先一時贏來榮譽無數，風光無二。
令人扼腕的是，2005年11月19日，趙新先突然被抓，關在了距離創業地、筆架山只有一公里遠的深圳梅林看守所。直到2007年，這位“三九教父”以國有公司人員“濫用職權罪”被判有期徒刑一年零十個月，從此消失在公眾的視線中。
如今，這位75歲的傳奇老者以“新先制藥創始人”的身份再次歸來，就在深圳筆架山腳下開始了二次創業。
從頭再來
“6月1日，新先制藥的新工廠已建成投產，加上此前已經在長白山布局的種植基地，公司已形成了全國最大的靈芝生產加工能力。”眼前的趙新先，身穿一件深藍色T恤衫，手握一支大號的銀色保溫杯，杯中冒著騰騰熱氣的是紅褐色的靈芝茶。很難想象，這位老者就是當年在企業界叱詫一時的風云人物，淡淡的幾句話依稀可見當年的雄心。
75歲已進古稀，大多數人在這個歲數早應回家頤養。可趙新先天天跑到辦公室，向追隨者們暢談未來的商業規劃。此時此刻，正是他二次創業的關鍵時點。
說來也巧，這位傳奇老者的兩次創業有著許多相似之處。用他的話說，生平的兩次創業都是“從無到有”，希望都能“從小到大”。
1985年，身為軍人的趙新先從廣州南下深圳，創辦了三九集團；三十年后，他并購了位于江蘇常州的一家制藥廠，卻執意要把總部從廣州遷到深圳，遷到曾讓他風光一時的傷心地，從哪里跌倒就從哪里爬起來。
早在2004年剛剛退休之際，趙新先就有著二次創業的想法。可在2005年，趙新先被關進了看守所。
“從看守所出來后，工資醫保都沒有了，上有80多歲的父母要贍養，子女又都靠不上，全家只靠妻子一個人的退休金生活，當初打官司又欠下上百萬元的律師費。”趙新先坦言，“二次創業是不得不做的選擇。”
“我們這一代的知識分子心里總有著一份清高，我們這一代的企業家心里想的不是私心與私利，都是艱苦創業、實業報國。”盡管仍有追隨者為此忿忿不平，但時過境遷趙新先卻顯得已經釋然。
或許正因如此，趙新先重獲自由后曾接到過杭州、南京、天津等5家醫藥企業的邀請，作為顧問參與運營管理。盡管沒有了執掌一個數百億大企業的權力，但趙新先“中國中藥現代化之父”的名聲仍在，在業界的影響力仍在。時至今日，上藥、北藥、國藥以及三九集團等諸多高管都是老“三九”時趙新先的手下。
2008年，受南京小營制藥公司董事長之約，趙新先出任顧問。該董事長向其承諾，將出資3億元打造中藥大健康平臺。但兩個月后，該董事長突然改變注意，轉去投資礦業。趙新先的這次出山也鎩羽而歸。
在南京期間，趙新先并非一無所獲。他在當時考察的幾家藥企中發現了一家擁有兩個靈芝藥品的常州威龍制藥。多年來，趙新先一直對中藥現代化念念不忘，這也為他將來的二次創業埋下了伏筆。
2013年，趙新先又被天津一家制藥企業聘去當顧問。在這期間，妻子因睡眠不好開始服用靈芝，一段時間后妻子的失眠被治愈。這也再次激發了趙新先研究靈芝的熱情。在翻遍所有涉及靈芝的藥典古方，調研了當今的靈芝市場后，他發現，市面上的靈芝基本都是保健品而非藥品，而且靈芝既未形成產業規模，更沒有產生大的品牌。
這時，有著數十年醫藥生涯的趙新先眼前一亮，終于發現了一直在尋找、能讓他東山再起的機遇。“我要抓住機會，把靈芝產品做好，做大，使靈芝成為中國中醫藥的名牌，標志。”
靈芝在古代素有“仙草”的美譽，在《白蛇傳》中有著起死回生之神效。如今，這支仙草已然喚醒了這位傳奇老者二次創業的激情。
二次創業
正像有位高官曾對趙新先所說的，“再創業是好事，但有可能比第一次創業更困難。”一無資金、二無人手，立志東山再起的趙新先所擁有的只是一個創業夢想和一段流傳于江湖的傳說。
2014年初，趙新先再度與常州威龍制藥廠聯系時，發現該廠已經陷入經營困境。于是，趙新先找到一家風險投資機構，共同對常州威龍制藥廠進行收購。收購完成后，趙新先成為了第一大股東。
當初，趙新先在廣告營銷上是請明星做廣告的首倡者，說服了著名老電影藝術家李默然為三九胃泰代言。如今，經逢巨變的趙新先自己也成了“名人”，干脆將兼并的這家藥廠取名“新先制藥”，并親自上鏡拍攝了視頻廣告。
讓他感到欣慰的是，當聞聽趙新先二次創業后，不少原三九的老部下相繼前來投靠。如今，新先制藥的核心團隊大部分都是原三九集團的老班底。
趙新先帶著原來的老部下，領著一群市場上招聘來的“90后”，在距離原來創業地不遠處重復著三十年前的經歷。趙新先經常與公司里的“90后”交流，自稱與之并無代溝，但畢竟已是古稀之年，不像年輕人有著無限的機遇。為了能一舉創業成功，2014年7月，趙新先從頭做起，返回東北老家、來到長白山深處種植靈芝。期間，已有公司高管坐等不及建議，提前進行大面積市場推廣，最終卻被攔下，“火候未到，再等等”。或許趙心里清楚，到了這個年紀東山再起的機會已是鳳毛麟角，再次創業已不容他有絲毫閃失。要論時間的緊迫，要論對成功的渴望，誰能比他更急呢。
在兩次創業中，趙新先分別擔任了國企與民企的掌門人。在談及運營管理的體會時，他認為，老三九軍事化的管理，國企的奉獻精神都是當代民企所或缺的；而民企的靈活機制，快速反應則是當年作為國企的三九集團所不具備的。趙新先曾是軍人出身，至今還延續著從部隊養成的睡前觀察地形、將隨身物品固定裝到不同口袋的習慣。他在新先制藥提出的“軍事化管理，家庭式溫暖”的企業理念仍飽含著部隊和國企風范。
趙新先希望能夠將國企與民企各自的優勢嫁接到新先制藥，真正按照自己的意愿運營一個企業。
新先制藥因為趙新先的入主，呈現出與其他公司迥異的風格——既有著75歲的老者，也有一大幫“90后”；既有軍事化的管理，也滲透著個性化的張揚；既有著互聯網的銷售體系，也沿用著老國企的管理理念。
老一代中國企業家的成功模式多是憑借著將某項技術發明商業化應用。當年趙新先以三九胃泰等三個藥品起家、海爾張瑞敏最初是將德國家電技術移植到中國、聯想的柳傳志則是以貿易代理的形式引入科技成果挖到了第一桶金。創業籌備期間，趙新先希望能夠復制過去的經驗，通過與多個科研院所的合作對靈芝進行研究開發，開發出多種衍生品，以此開啟新的事業。
經過兩年的籌備，趙新先終于等到了那個時機。眼看著規模化種植的靈芝已長成，新建的工廠已基本竣工，兩大主打的靈芝產品已在部分區域上市，下一步新先制藥還將計劃在全國進行一系列的市場推廣。但趙卻說，“時機未到，尚不能透露”。
對于企業的未來發展，趙新先仍像過去一樣，堅持多元化的道路。2000年前，三九集團多元化擴張大行其道，從1996年到2001年，三九集團瘋狂收購了140多家地方企業、平均每個月并購兩家，先后進入了醫藥、汽車、食品、釀酒、旅游飯店、商業、農業和房地產八大產業，總資產超過200億元。“社會上很多人說三九有很多毛病，但我認為，三九在我退休時是很好的企業。當時涉足的八大產業，只有汽車、釀酒和食品不成功，其他五大產業都很有潛力，尤其是房地產在小梅沙、前海等項目儲備的土地給三九帶來了數百倍的投資收益。”時至今日，趙新先仍不認同社會上對三九集團多元化的種種非議。
在趙新先的心目中，未來新先制藥除了將靈芝作為主打產業外，還會圍繞大健康進行的多元化擴張。他特意補充一句，“這是更高一層的多元化”。
值得玩味的是，趙新先當年正是因為“三九大龍健康城項目”被起訴、入獄。可以說，大健康產業既是未竟的事業也是平生的憾事，或許二次創業能夠予以彌補。
整整一上午，趙新先都顯得精神矍鑠、思路清晰、十分健談。每當回憶起那段創業的崢嶸歲月，每當說到動情之處，他總是習慣性的呡一口杯中的濃茶。靈芝茶澀中帶甜，回味無窮，而他口中的那些傳奇往事，也足以回味終生……
信息來源：醫藥精英俱樂部
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