未來10年的行業變化、職業發展策略——最深刻最全面的職業策略文！

日期：2016/5/5

（提示：點擊“閱讀原文”可以聽課程完整錄音）

今天，我想從以下三個角度談談不確定時代的職業發展策略：

未來職業世界的3個趨勢

先問大家一個問題，你猜去年中國有多少人次出國旅游？

講出來嚇你一跳——去年中國有1.2 億人次出國旅游，平均幾乎每12個人就有1個，如果你在大城市的話，三個人就有一個。更嚇人的是，這1.2億人次在國外消費了1045億美金，這個數字比去年增長高達12%-13%，跑贏GDP近一倍 。

說明什么問題？說明雖然國內 GDP 不景氣，但中國人并不是沒有消費能力，而是國內沒有足夠好的產品讓他們消費。

日本馬桶蓋就是個例子。我在京東找到賣得很好的馬桶圈39 元，而松下的馬桶圈卻要 3000 元。他的材料估計相差沒有到100倍之多，但是價格卻有100倍之差，而且一群中國大媽瘋搶。

以前中國的情況是所有人都缺東西，所以國家只要拉動需求，就會有人買。但是你會發現近年來，中國跑車的4個輪子：金融、鋼鐵、汽車、房地產都跑不動了，基本上逐漸趨于飽和了。

是中國人真的沒有消費能力了嗎？其實不是，是中國人的功能性需求被滿足了，他們還有更高級的需求，

未來的消費者需要購買自己想象不到的東西，滿足連自己也不知道的需求。簡單來說，未來的消費者需要買一個“iPhone”，在它沒造出來之前都沒有人知道是什么，但是未來消費者需要買。

你可以發現，其實所有好的國家或者是正在努力突破的國家，他們都在自己原來的產業里面找到了一個新的玩意，就是產業升級。

? 第一個重要的趨勢，叫做產業升級

比如日本當年做汽車、做硬盤，但現在你發現日本的設計是全世界做得最好的；臺灣曾經靠電子加工騰飛，但現在臺灣的文化創意（比如誠品書店）排在世界前列。這都是產業升級。

不管你愿不愿意，產業它都在升級。而產業升級細分下來，無非就是兩個升級：

■ 一是產品在升級。它不僅需要滿足人們功能性的需求，還要滿足審美的需求；

■ 二是營銷要升級。廣告逐漸失效，很多時候你都是在通過朋友的介紹買東西。

而這些升級都需要全新的能力。

? 第二個重要的趨勢，叫做變化升級

隨著互聯網速越來越快和邊界、商業系統的越來越標準化，變化會在3個維度升級——規模變大，速度變快，類型增多。

而當這種變化迅速產生的時候，職業發展也會發生變化。

以前的職業發展是火車式的：你爹上一個大學考了一個機械工程，畢業就分到了機械研究所，然后他就像上了一條鐵軌，這條鐵軌很清晰的指向助理工程師、工程師、高工一級、二級……每一站都是既定的；每條路也是既定的，火車在這個軌道上走，不會出軌。其他軌道的人過來，叫事故。

但到了今天，則變成了賽車式職業發展：公路有很多條，每條路路況不同；有跑車，有大車，還都可以隨時變道。如果你在高速公路上，可能有人從后面就可以反超你；如果你是跑車，不小心上錯了山道也可能會被反超……一切都變得有可能。

? 第三個趨勢，是需求升級

今天假如你在企業里面， 一個真正很有志向的年輕人，是不會滿足于我先給你做起來，然后你再給我點錢的。他要的是自己干——給不給錢，做不做得起來也不重要，反正我要自己干，我希望可以自主這個項目，拿類似股東的分成。最優秀的員工都有自主性，而不僅是想拿一份工資。在今天，工作的意義不再只是賺錢、獲得認同，而是需要自我實現。

不僅員工，消費者的心態都變了，我消費一樣東西不是因為我覺得它好，而是因為我覺得它部分實現了我自己。為什么橙子學院一開始只收1000個人，是我們希望這1000個創始會員不僅僅是來消費的，而是能在一起玩兒的。所有那些說“我覺得好奇呀”“我就想看一看”“我自己搞不定你來拯救我吧”的申請，我都沒有選。我希望選的是一群夢想贊助商，或者說我希望選的是一群愿意把你的自我實現部分融入到橙子的人。

未來抓不住這種自我實現的員工，不能產出這種能夠和用戶一起自我實現的產品的企業沒法偉大。

講到這總結一下，未來的職業世界有三大升級，產業升級、變化升級、需求也升級。那這種情況下，我們該怎么辦呢？

3個職業發展策略

接下來是我給這個變化的世界，在產業、需求、變化三個同時升級的時候開出的三條藥方。

? 第一條：小步快跑，專注兩年

別再問自己這一輩子要干嘛，一規劃管終身的時代已經過去。你不用想那么遠，就想想看這兩年你要干什么？

但是請注意你也不要把目標放的太短，因為所有的競爭和成就都是需要時間積累的，如果你今天往東，明天往西，肯定出不來。

簡單來講——想得太遠沒今天，看得太近沒明天。

如果你天天看未來、天天做夢，可能今天你都過不去。剛進企業，你就給企業戰略想法，很有可能你實習期都過不了；但是，天天想得太近了、把工作干完就結束了，很有可能也沒有明天，因為你沒有為明天做準備。什么是一個遠近恰當的時間？我的建議就是，兩年。

? 第二條：基于產業鏈的個人競爭力

前段時間，AlphaGo下贏人類圍棋嚇到很多人——一討論便發現好多的職業都有可能被電腦滅掉。很多人才發現，固定的職業靠不住。

那么，什么靠得住呢？產業鏈是靠得住的。你只要記得，我們要找到整個變化當中不變的那根“軸”，就是產業鏈。任何產業的邏輯底層都是：資源-產品-營銷-需求，人性不變就需求不變，地球不變就資源不變。產業鏈基本不變。

? 第三條：核心能力和遷移技能最重要

未來時代最寶貴的能力不是基于行業職業的知識，而是你的核心能力和可遷移能力。是不斷“進化”自己的能力，不斷的整合供應鏈的能力，不斷的學習能力。

至于到底是什么能力，其實我們在橙子學院發布會上已經有提到橙子要培養的4種能力：

而以前的那些能力，做表格，做模板，短期1~2年之內會對你有幫助。比如說學PPT，幫助提高你的審美能力，但是，把PPT做得很漂亮有持久的意義嗎？如果你有搜索能力，上網一搜“模板”，基本上就做了80%了。所以，你要把周邊這些某一小領域的技能，移到核心技能上來，這樣就不太容易被時代淘汰。（如果你想了解更多，可以點擊“閱讀原文”去聽課程的完整錄音，有兩個案例很好的解釋了這個問題）

未來你需要反復問自己的 3個問題:

未來職業世界的 5個關鍵詞

要更好的應用這些策略，未來我們需要哪些核心能力呢？我給出了5個關鍵詞：

? 第一個詞：屬性——你需要搞明白你的兩性問題。

這里的兩性問題不是說你是男是女，而是——你是產品人，還是媒體人？我們先來給自己做個自測。

今天大家聽完我講這門課，可能有兩種動作：

第一種人聽完以后馬上就想著：怎么用在自己身上？怎么用在別人身上？古典還有很多沒有講清楚的，我怎么給它查出來？他的數據從哪里來的？他讀了什么書？有什么工具？時間一長，這個人會自己產生很多的東西。這就是典型的產品人。

第二種人會想，“我去，太TM牛逼了！”“簡直是我近年來聽過最開腦洞的一堂課！“于是馬上就開始傳播，也許明早吃早飯的時候，他就會開始對旁邊的哥們說：“哎，你知道么，未來世界有3個趨勢。” 時間一長，他的朋友越來越習慣于從他嘴中聽到新消息，他就變成了東方時空。這就是典型的媒體人。

所以，你不要壓抑自己的天性，不要覺得自己崇拜喬布斯就非要做產品人。你就問問自己到底是哪個類型的人，聽到這個消息你第一反應是什么，是回去鉆研產生技術呢？還是回去傳播產生鏈接呢？信息利用方式，決定了你是一個產品人，還是一個媒體人。

? 第二個詞：個性

在今天這個所有的產品都有人格、所有的媒體也都有人格的時代，個性是不可能被裝出來的。

比如這段時間我哥們兒笑來也在做自己的新生大學，有人就問我，“古典，你做學校，笑來也做，你們會不會沖呢？”我說不會。因為我和笑來的個性差太遠了。笑來很爺們，冷靜有理智，很牛逼。而喜歡新精英喜歡橙子學院的人知道，我們這里“橙會玩”，很智慧，但很逗比，很溫暖，我們喜歡一起干一些莫名其妙的事情。這就是個性，你讓我裝笑來那種，我也裝不來；你讓笑來像我這樣每天二皮臉、逗逼、晃來晃去，我估計殺了他他也不干。

所以有個性的產品之間未來不存在你死我活的競爭。因為即使功能相同，個性也會有區分。新精英也好，橙子學院也好，它永遠都很難跟其他學院、其他培訓機構產生混淆，不僅是因為提供好的課程，好的服務，關鍵是，它有人格。

所以你要深度理解，作為職業人，你的個性是什么？都做程序，那么我的個性是什么？都做產品經理，我的調性是什么？你把這些問題搞清楚，未來才有活的余地。

? 第三個詞：圈子

既然行業和公司都可能被摧毀，那么以往我們特別關注的同事圈是不是也在被摧毀？

我經常跟我的管理層說，今天你要想明白，我們公司那個小編，他根本就不在意要不要升做市場部的經理，對他來說，他今后會不會成為一百萬小編；會不會成為某一領域的NO.1，這才是他最看重的。今天行業+企業的圈子在失效，領域+能力的圈子在興起。

而且學習本身也在圈子中發生，個體的學習是極其緩慢的，你再怎么自學，也比不上一群人一起學，因為學習本身就是一個社交行為，而不是一個獨立完成的個體行為，所以你會發現，為什么有網絡的地方，學習會快那么多，而給你關在圖書館里十年估計你也學不出什么來。

? 第四個詞：高感性

高感性不是沒理性。每天在大街上看到那些把頭發搞得像鸚鵡的洗剪吹并不是高感性。高感性是一種很好的應用理性的情況下增加的感性能力。

所以，高感性不是歇斯底里，也不是很感性。高感性是一種能力，他包括了基于人性的高效能，感知和感染，自賞，能講故事，審美、還有會玩……

? 最后一個詞：進化

很多人會說這是終身學習的時代，我們每天都要有進步。但是我的觀點不太一樣——在這個時代，學習是不夠的，因為你學不過電腦。未來不是個進步的時代，而是一個進化的時代。

什么是進化？你想象一下，第一個從樹上下到地面上的人，他惶恐不安。不知道會面臨什么，但是他知道大方向是對的，雙足行走是對的，所以他堅持往前走，我們今天真的需要像第一次走下樹走向草原的人一樣，放棄一些東西，而走向一個科技和人文的全新未來——這才叫進化，而在樹上面跳得越來越快，爬得越來越高，摘更多果子，叫進步。

我覺得可能橙子學院要做的事情，不僅僅是進步，而是進化。我們不僅要做加法，還要做減法——我們要超越我們現在的一些習性。

最后，我想談一些比較感性的事情。總有人在微信后臺問我，古典，什么叫成長是面向未來的信仰？

我今天解釋一下：

我們今天都在用智能手機，你拿起這個手機的時候，有沒有意識到它不僅僅是有個廠商把它做到一起、你花幾千塊錢買回來這么簡單？你們有沒有想到，電話是愛迪生發明的；智能手機這種形態，是喬布斯發明的；再遠一點，電磁波是法拉第發現的……

其實每一個產品背后都離不開凝聚著無數知識和信息，而每一個知識和信息都是由一個具體的人類在某一瞬間，站在人類的認知邊緣，往未知領域成長了一步，多想象了一步。所以，當你在拿一部手機的時候，其實你拿起來的是無數人的想象力。

想象力是怎么來的？想象力來自成長的信仰。

為什么說成長是一種信仰？因為第一個發明水泥的人、發明蓋樓的人，包括今天絞盡腦汁讓阿爾法狗贏得圍棋冠軍的人，他們可能并不一定知道這個事情有什么回報，但他們依然堅定的相信未來會更好，人類會更好，我也要變得比以前更好。他們想象，并且把想象固化成產品。

為什么橙子學院的 logo里面有個小飛機？

紙飛機其實是一個隱喻。紙飛機也許不一定會一直往前飛，它可能遇到一陣風把它推得越來越高，但更多時候，它會掉下去。——那為什么我們還要拿著飛機向空中投擲？讓它安安穩穩掉在手中不是很好嗎？

不是的，我想正是有那么多人把它撿起來，往前扔一點，又有一些人再往前走，把飛機撿起來，再往前扔一點，人類的界限、自我的界限才變得越來越寬闊。正是因為這樣的精神，這個世界才會變得那么的好。——雖然沒有明確的回報，但是我堅持堅定又溫柔的做這個動作，這就叫做一種信仰，這個信仰就是成長。

從我做新精英開始到現在，從自己十五六歲叛逆到今天，別的我都不信。我不是任何宗教的信徒，但我是一個成長的信徒，我總莫名其妙覺得未來會更好。

我相信未來會有風，社會會變好，人類會變得越來越好，我自己也會變得越來越好。所以即使我無法完全看清未來，我都會把手上的飛機撿起來往前扔。

如果你是跟我一樣的人，也希望你加入了我們，一起撿起橙子學院這個飛機，讓它飛到遠方去。  

演講：古典 

新精英生涯創始人，橙子學院創始人，著名生涯規劃師，著有百萬暢銷書《拆掉思維里的墻》《你的生命有什么可能》

本文內容由「筆記橙」團隊，根據古典老師的橙子學院開學大課《不確定時代的職業發展策略》整理

編輯：于水水，張小頔，朱燕飛

整合：李明，蘇鳳洹

整理：李明，蘇鳳洹，鐘漢明，小昭，趙睿，Freeman，ivy，馮璽容，玉華，單曲循環

信息來源：醫藥人才互推平臺