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100%分時段預約 華西醫院預約掛號系統到底有多牛

日期:2016/4/25

摘要
四川大學華西醫院通過全方位構建預約診療體系,實現了門診100%分時段預約,有效調配醫療資源,便捷患者就醫。
來源:健康界

四川大學華西醫院(下稱“華西醫院”)自1996年開展門診現場預約、電話預約等掛號服務以來,已經經歷了20年歷史,到現在已形成一套完善的門診掛號預約體系;可以滿足不同地區、不同年齡、不同文化層次,初診、復診、出院患者、疑難重癥患者就診需要;有效推動了分級診療,多維度便捷了患者就醫。
三類12種辦卡/預約渠道
1.醫院現場預約:掛號窗口、診區咨詢臺、醫生診間、出院病人復診、自助預約。

2.公共服務平臺預約:電信114、建設銀行、工商銀行、郵政儲蓄銀行、微信預約。

3.網絡預約:醫院主頁、區域協同醫療機構轉診預約等。

此外,專科號源全部開放預約(預約周期最長為60天)、“實名制”分時段預約(全天共分為5個時段)、就診“越位管理”,完善爽約控制、醫師停/替診、及停/替后處理等管理。 

創新分診導引模式
開展通科初診門診、多科聯合門診、延時門診、周末門診,滿足初診、疑難患者、無計劃醫療需求患者的就診需求,并推動院內分層就診,形成全預約模式下的門診診療協同創新。

形成疾病部位或器官→科室病種或適應癥→亞專業→醫師的逐層分診、導引模式,提升患者自主分診、就醫選擇的準確性

2014年12月、2015年3月分別開設分級診療雙向轉診、省外病人掛號優先服務窗口。

通過預約診療模式,醫院門診實現了100%分時段預約,爽約號逐步下降至2.16%,有效調配了醫療資源。確保了無計劃醫療需求患者、初診患者、疑難危重患者、輾轉就醫的外地患者的基本就醫需求。
本案例為國家衛生計生委醫政醫管局與健康界聯合發起的“尋找最佳醫療實踐——改善醫療服務行動計劃全國醫院擂臺賽”第一季十大價值案例。
預約診療哪家醫院有高招?
去哪展示?誰來評判?
答案就在......
4月6日,“全國醫院擂臺賽第二季”戰鼓打響,如何快速掌握比賽“得分點”,練就案例精準展示的“本領”,不妨向第一季比賽中的“老將”取取經。
推進預約診療服務
主題二
2015年度十佳案例(主題二)
《華西醫院20年構建的預約掛號系統》
提案醫院:四川大學華西醫院
得分點

標題四要素 規范準確
1.案例所屬主題

2.案例標題

3.醫院全稱(官方正式)

4.醫院級別屬性(級別/類別)
得分點
數據說明背景
1.利用日均門診量、專家級特需門診量占比,直觀呈現醫院門診工作量和患者流量特點。

2.有限門診號源的重點與難點分配。
得分點
圖表說明流程
1.系統圖:醫院預約診療服務的架構及思路
2.號源管理及預約時效;分時段就診管理;患者預約管理(提醒及爽約)涉及到的人員調配、時間時效、預約方式類型等,需要具體呈現。

3.案例改善執行過程中遇到的問題,如何運用科學的方法得以改善。
得分點
數據對比顯成效
1.呈現的數據以年度、季度、月度為基準,前后對比項目要一致。
2. 重點呈現:通過改善形成的新流程及服務系統。
得分點
版權聲明 維護權益
PPT尾頁加入“版權聲明”,辛苦制作的PPT我們要好好保護。
加分點
智慧創新
主題二加分項目:預約的分診、患者真實身份的有效驗證、人性化服務、有效利用網絡信息平臺等創新亮點。
呈現案例克服難點(客觀實際)
突出醫院服務創新亮點(創新思維)
以標準化推動可復制性(示范教學)
才是案例價值的真正體現
醫院優秀案例不展示?
錯過擂臺賽
簡直就是一輩子的遺憾!
參賽時間
主題二投票評選時間:5月10日-5月23日

自4月5日起,主題二開始接收案例,投票時間截止后,本主題接收案例將不參與本年度案例評選,只作為醫院案例展示。

案例審核
健康界會在案例上傳的2日內進行審核,如審核未通過,需注意參考退回理由及時修改

投票評選
本賽季僅限健康界個人認證用戶和機構認證用戶享有投票權,健康界認證用戶僅限醫療健康行業實名用戶,健康界將嚴格審核,盡一切可能杜絕刷票行為

健康界個人認證用戶申請成功后,各主題投票期限內每日可投票一次,票數+1

健康界機構認證用戶申請成功后,各主題投票期限內每日可投票一次,票數+50

摘要
四川大學華西醫院通過全方位構建預約診療體系,實現了門診100%分時段預約,有效調配醫療資源,便捷患者就醫。
來源:健康界

四川大學華西醫院(下稱“華西醫院”)自1996年開展門診現場預約、電話預約等掛號服務以來,已經經歷了20年歷史,到現在已形成一套完善的門診掛號預約體系;可以滿足不同地區、不同年齡、不同文化層次,初診、復診、出院患者、疑難重癥患者就診需要;有效推動了分級診療,多維度便捷了患者就醫。

三類12種辦卡/預約渠道

1.醫院現場預約:掛號窗口、診區咨詢臺、醫生診間、出院病人復診、自助預約。

2.公共服務平臺預約:電信114、建設銀行、工商銀行、郵政儲蓄銀行、微信預約。

3.網絡預約:醫院主頁、區域協同醫療機構轉診預約等。

此外,專科號源全部開放預約(預約周期最長為60天)、“實名制”分時段預約(全天共分為5個時段)、就診“越位管理”,完善爽約控制、醫師停/替診、及停/替后處理等管理。 

創新分診導引模式
開展通科初診門診、多科聯合門診、延時門診、周末門診,滿足初診、疑難患者、無計劃醫療需求患者的就診需求,并推動院內分層就診,形成全預約模式下的門診診療協同創新。

形成疾病部位或器官→科室病種或適應癥→亞專業→醫師的逐層分診、導引模式,提升患者自主分診、就醫選擇的準確性

2014年12月、2015年3月分別開設分級診療雙向轉診、省外病人掛號優先服務窗口。

通過預約診療模式,醫院門診實現了100%分時段預約,爽約號逐步下降至2.16%,有效調配了醫療資源。確保了無計劃醫療需求患者、初診患者、疑難危重患者、輾轉就醫的外地患者的基本就醫需求。
本案例為國家衛生計生委醫政醫管局與健康界聯合發起的“尋找最佳醫療實踐——改善醫療服務行動計劃全國醫院擂臺賽”第一季十大價值案例。
預約診療哪家醫院有高招?
去哪展示?誰來評判?
答案就在......

4月6日,“全國醫院擂臺賽第二季”戰鼓打響,如何快速掌握比賽“得分點”,練就案例精準展示的“本領”,不妨向第一季比賽中的“老將”取取經。
推進預約診療服務
主題二
2015年度十佳案例(主題二)
《華西醫院20年構建的預約掛號系統》
提案醫院:四川大學華西醫院
得分點

標題四要素 規范準確

1.案例所屬主題

2.案例標題

3.醫院全稱(官方正式)

4.醫院級別屬性(級別/類別)
得分點
數據說明背景

1.利用日均門診量、專家級特需門診量占比,直觀呈現醫院門診工作量和患者流量特點。

2.有限門診號源的重點與難點分配。
得分點
圖表說明流程

 

1.系統圖:醫院預約診療服務的架構及思路

2.號源管理及預約時效;分時段就診管理;患者預約管理(提醒及爽約)涉及到的人員調配、時間時效、預約方式類型等,需要具體呈現。

3.案例改善執行過程中遇到的問題,如何運用科學的方法得以改善。
得分點
數據對比顯成效


1.呈現的數據以年度、季度、月度為基準,前后對比項目要一致。


2. 重點呈現:通過改善形成的新流程及服務系統。
得分點
版權聲明 維護權益

 

PPT尾頁加入“版權聲明”,辛苦制作的PPT我們要好好保護。
加分點
智慧創新

 

主題二加分項目:預約的分診、患者真實身份的有效驗證、人性化服務、有效利用網絡信息平臺等創新亮點。
呈現案例克服難點(客觀實際)
突出醫院服務創新亮點(創新思維)
以標準化推動可復制性(示范教學)
才是案例價值的真正體現

醫院優秀案例不展示?

錯過擂臺賽
簡直就是一輩子的遺憾!
參賽時間
主題二投票評選時間:5月10日-5月23日

自4月5日起,主題二開始接收案例,投票時間截止后,本主題接收案例將不參與本年度案例評選,只作為醫院案例展示。

案例審核
健康界會在案例上傳的2日內進行審核,如審核未通過,需注意參考退回理由及時修改

投票評選
本賽季僅限健康界個人認證用戶和機構認證用戶享有投票權,健康界認證用戶僅限醫療健康行業實名用戶,健康界將嚴格審核,盡一切可能杜絕刷票行為

健康界個人認證用戶申請成功后,各主題投票期限內每日可投票一次,票數+1

健康界機構認證用戶申請成功后,各主題投票期限內每日可投票一次,票數+50

 

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快讓小編“嗅”到好案例!

活動詳情咨詢:張老師

聯系電話:010-82736610-8891

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信息來源:健康界

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