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【干貨】3.22上海藥品招標政策座談會內容紀要

日期:2016/3/24

醫藥云端信息:挖掘趨勢中的價值

來源:國控上海藥事圈(ID:guokongshanghai)

2016年3月22日上午,上海市醫藥集中招標采購事務管理所在興華賓館召開了企業座談會,會議由本市醫保辦領導龔波副處長向企業介紹了本市今年藥品集中采購政策和藥品第三方評價體系政策,我們現將會議的主要內容匯總如下:



全面落實、貫徹國家文件精神


1
落實7號文、70號文文件精神,制定下發《完善本市公立醫院藥品集中采購實施意見》,構建藥品分類采購新機制;


2
積極推進帶量采購試點,通過市區聯動,信息互通,確保醫療機構規范執行中標結果;


3

落實急搶救藥品、婦兒專科非專利藥、基礎輸液等直接掛網采購,繼續做好緊缺藥品、常用低價藥、自費藥等掛網采購工作,確保臨床藥品供應;




結合實際。做好若干專項工作


1
臨床使用廣,療效確切的自費藥考慮納入醫保結算范圍;


2


推動大簡包裝藥品的使用;



2.1鼓勵企業生產

2.1.1采購范圍:從原來的基藥品種拓展到口服化學藥品

2.1.2指導用量:從原來的2到4周改為2到8周使用量

2.1.3對外公示:對有條件未做大簡包的生產企業進行公示與采購的信譽掛鉤;


2.2促進醫院采購和使用

2.2.1提高二三級醫院采購比例(主要,不低于50%),基層醫院要求普遍使用;

2.2.2通報公示:醫院使用情況進行公示

2.2.3違規處理:對違反使用的進行相關處理;

2.2.4配套措施:政策聯動(與簽約家庭醫生制度、慢性病長處方配套)


龔處對幾個概念的澄清   

1、一品兩規:規是指含量規格不是指包裝數量;
2、處方限價:醫保從來沒有規定過一張處方的限定多少錢,衛計委和申康現在也沒有這樣考核,只要是在合理診療的前提下,費用合理,鼓勵大簡包裝使用;
3、區縣大盤遴選:不應該把大簡包裝藥品排除在外。

2.3加強政策宣傳:通過公開的渠道和方式進行相關政策的宣傳;

3

中標藥品的價格動態調整,保證不高于周邊省市平均水平



夯實平臺,不斷推進陽光采購
1
加快陽光平臺二期建設

1.1今年7月1日醫療耗材全面上線,上平臺采購不等于集中采購;

1.2中藥飲片上平臺;

2
夯實陽光平臺一期建設使用

2.1優點:在平臺上的藥品采購量和品規數與之前張江平臺相比有明顯上升;

2.2不足:字典庫的信息維護的準確性不夠;




積極探索,引導發揮市場作用

        

探索第三方藥品評價體系指標,結合陽光平臺采購信息,客觀評價醫療機構藥

采購行為,引導和規范科學合理采購。


上海醫藥采購基礎信息登記系統有更新具體內容如下(操作界面如圖所示):


2016-03-07系統更新     

現在企業可以在“藥品信息”-“明細信息”中填寫相關資證了,只需按下“藥品明細信息”頁面中“基本信息”欄目內的“其他資證”按要求填寫即可。其中各項資料的填寫無須“申請變更”即可填報,待審核、已預審、已審核或申請變更中的品規也

可填寫。相關內容或可加強公眾對貴企產品的認知,望如實填寫。(第三方

評價體系涵蓋內容包括但不限于基礎信息系所填寫和上傳的內容)

1

企業登錄上海醫藥采購基礎信息登記

2

進入系統選擇藥品信息—選擇相關藥-點擊明細信息進入如下界面

3
點擊上圖的其他資質,進入如下界面,維護相關信息

 

歡迎參加4月17日在上海舉辦的論壇 

4月17日論壇信息


群英顧問與醫藥云端工作室聯合舉辦“居危謀變群英會-藥企四大生死危局下的自救行動”,給你帶來政策、技術、市場及模式方面的新視野、新思考。


【模塊一:產品生死危局】:仿制藥一致性評價

市場重構的機遇與風險

1、一致性評價的政策梳理與解讀

2、如何梳理自有品種,棄卒保車?

3、如何挖掘并尋找外部品種?

4、如何開展一致性評價?

5、一致性評價的成本與周期

演講嘉賓:醫藥魔方創始人  魔方君


【模塊二:潛在價值危局】:產品梳理和篩選

挖掘價值產品、避開政策與市場雷區

1、全景展現中國17.8萬個藥品批文現狀

2、梳理存量批文與新藥注冊申請政策與問題

3、各個治療領域產品市場結構及趨勢分析

4、如何挖掘具有價值的產品及案例

5、資本市場與產品市場對接的商業模式

演講嘉賓:南方所米內網總經理/首席研究員 張步泳


【模塊三:市場生死危局】:帶量采購和醫藥集團采購(GPO)

藥品采購方式變化帶來的市場銷售大變局

1、7號文背景下的新一輪藥品采購現狀及特點

2、帶量采購對藥品銷售帶來的沖擊研判

3、GPO與帶量采購雙重模式帶來的影響分析

4、藥企在新采購模式下的自救

演講嘉賓:華中科技大學同濟醫學院醫藥衛生管理學院、藥品政策與管理研究中心研究員  陳昊


【模塊四:策略挑戰危局】:營銷轉型

危局下,營銷模式不能一成不變,非轉不可

1、政策帶來的藥品準入、價格、使用、醫保支付危機

2、“準入、采購、銷售”三合一趨勢將顛覆傳統處方藥營銷方式

3、直營、底價、傭金制、CSO等模式背后的商業邏輯

4、如何結合自身情況進行營銷模式轉型?

5、藥品營銷的未來展望:移動互聯時代的MCM(多渠道營銷)

演講嘉賓:醫藥營銷與移動醫療跨界者  獨角獸工作室創始人  劉謙


【參會對象】:藥企董事長、總經理、營銷/銷售負責人、政府事務負責人、藥品代理機構負責人

【閉門沙龍】另外,在當天論壇基礎上,我們還增加一場具有針對性和點對點交流解答的閉門沙龍,歡迎高端務實人士報名(限30人


【論壇報名信息】

公司名稱:北京群英管理顧問有限公司

開戶行:中國建設銀行北京三元支行

帳號:1100 1045 1000 5607 0060    

公司電話:010-84517085/89轉320或321

傳真:010-64684699

聯系人:彭定瓊  手機:135 2265 2360

 

信息來源:醫藥云端信息

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