盤點2015醫藥互聯網領域十大關鍵詞

日期：2016/1/4

2015年中國醫藥互聯領域風起云涌，官產學研資用各界積極探索實踐，大幅推動了醫療產業變革。這種自上而下與自下而上齊頭并進的局面，注定了這是一個非同尋常的年份，必將在醫改進程中留下濃墨重彩的一筆。

臨近歲末，我們來聊聊，對產業發展將產生深遠影響的十大關鍵詞。

1.互聯網+

如果讓“互聯網+”入選移動醫療年度十大關鍵詞，其他行業可能紛紛站出來表示不服。但這并不妨礙“互聯網+”在醫療領域的強大滲透：以預約掛號為代表的各類掌上醫院，以輕問診為代表的春雨醫生，以導診著稱的健康之路，以院中陪診為代表的e陪診，宣稱“可快速落地的‘互聯網+’”方案、以院中醫生手機應用為核心的芯聯達，以及院后慢病管理的各類應用，App數量早已跨過2000，可謂琳瑯滿目，如過江之鯽。

盡管起步稍顯滯后，但的確沒有哪一個行業可以如此迅速且立體的擁抱“互聯網+”，除了醫療。

2.互聯網醫院

“烏鎮互聯網醫院”借著墻頭勁風紅遍大江南北，殊不知在移動互聯網醫院領域早有一干代表立于潮頭。早在去年10月引爆眼球的廣東省網絡醫院，以及今年3月上線運行的寧波云醫院，迄今開出電子處方數萬張。

而在移動互聯網醫院概念里，武漢市中心醫院也登上了各大媒體頭條。因其實現了院內數據集成基礎上的三端(醫生、患者和醫院管理者的手機端)全流程移動應用，武漢市中心醫院打造的“移動互聯網醫院”受到國家衛計委調研小組和湖北衛生計生主管部門的高度評價，并作為“突破醫院圍墻”的標桿案例集中展示。

3.分級診療

作為我國當前醫改的重要內容,分級診療是我國醫改進入新階段的重要標志。盡管對于分級診療的未來仍存各種爭論，但這一制度框架的確立勢必影響我國醫療服務發展格局，進而對醫療信息服務業帶來巨大改變。

作為我國當前醫改的重要內容,分級診療是我國醫改進入新階段的重要標志。盡管對于分級診療的未來仍存各種爭論，但這一制度框架的確立勢必影響我國醫療服務發展格局，進而對醫療信息服務業帶來巨大改變。

如果說分級診療的基礎是信息共享、互聯互通——互聯網、大數據等信息手段的應用將在某種程度上影響分級診療的有效落地，國家推進分級診療制度的決心也將帶動醫療信息產業的快速發展——那么，移動醫療在改善患者就醫體驗、提高臨床決策能力、提高診療安全質量等方面將發揮巨大作用。

4.商業健康險

這一年，商業健康險領域異?；钴S。一方面國家有關部門陸續出臺與健康保險相關的通知、辦法，盡管不夠解渴，但已破土動工;一方面保險公司積極試水，高歌猛進這一巨大潛在市場。

平安集團的積極努力有目共睹，泰康保險也不甘示弱。泰康先是重金入股華大基因，隨后50億巨資參與南京仙林鼓樓醫院改制。醫養結合的戰略布局必將幫助泰康在商業健康險領域占得先機。毫無疑問，保險公司的舉措極大提振了移動醫療產業的信心，而移

動醫療與商業保險公司間可能產生的商業模式，也將在各方的角力下突顯生機。

5.醫藥電商O2O

2015年，醫藥電商著實火了一把。在衣食住行紛紛電商化的今天，傳統電商早就坐不住了。有斷言稱，醫藥電商與在線醫療不同，醫藥電商離產品更近，也更容易獲得營收，做大規模。

君不見BAT等傳統巨頭摩拳擦掌各種試水，28分鐘送藥到家的叮當快藥正跑得歡實，還有新三板醫藥服務O2O第一股廣東康之家高調掛牌，傳統藥店、藥廠、藥品渠道商們也開始四處打探，四處拜訪，生怕錯過了千載難逢的轉型機會一不小心被甩出主流。

冷靜思考一下，僅僅網絡下個訂單快遞送個藥品怕是難以構成醫療的特色應用，樹立壁壘還得三思后行。

6.線下診所

這一年，有兩家領跑的與移動醫療息息相關的企業宣布開設線下診所。這是一個大膽也稍顯無奈的舉措。對于原本無前車之轍可循的移動醫療產業，邁出去是唯一選擇，此為“大膽”。

診所早已有之，新增那么幾十甚至上百家原本無關大局，但一直以高大上形象示人的互聯網公司突然決定去打診所的主意，多少顯得有些悲壯，此為“無奈”?；蛟S診所是移動醫療不可逾越的一道坎，或者一堂必修課。你錯過了，就不及格。

7.多點執業

多點執業政策一度被譽為移動醫療產業的分水嶺。2015年初多點執業政策的出臺仿佛打開了一個潘多拉盒子，曾令尤其是“輕問診”模式的移動醫療企業激動不已。多地亦出臺細則鼓勵醫生多點執業，希望藉此緩和醫療資源不均衡的矛盾。

然而事與愿違，醫生還是醫院的醫生，有法可依有章可循的多點執業刺激了原本期待的欲望，但并未打破體制的束縛與藩籬。又及，多點執業與分級診療到底孰輕孰重，孰優孰劣?九九歸一，先行試水醫生有了保障，跟隨者有了靠山，而移動醫療產業見到了更多曙光。幸甚。

8.醫生集團

今年3月，號稱國內首家體制內醫生集團的“大家醫聯”在京成立，聲稱中國最大三甲醫生集團的健康微能量今年6月掛牌，冷不丁新四板掛牌的深圳名醫匯，從成立、融資到掛牌只有短短4個月時間，加上“老牌”醫生集團張強醫生集團，多點執業新政的刺激與潛伏的剛需一拍即合，成為移動醫療領域一道亮麗的風景線。

在一眾醫生集團中，不約而同地提及借助移動互聯網平臺實現優質醫療資源共享，這是一個趨勢，也是保障醫生集團健康發展的基石。

9.一云三端

這個技術色彩濃厚的詞匯能入選“十大”略顯奇葩。這個詞在北京大學人民醫院院長助理、信息中心主任劉帆的口中反復講過，大意是將臨床數據庫中心CDR部署到“云端”，統一患者、醫生和護士端實現院內院外一體化。

這個技術色彩濃厚的詞匯能入選“十大”略顯奇葩。這個詞在北京大學人民醫院院長助理、信息中心主任劉帆的口中反復講過，大意是將臨床數據庫中心CDR部署到“云端”，統一患者、醫生和護士端實現院內院外一體化。

無獨有偶，業內資深專家楊宏橋也在演講中提到了“一云三端”，大意是在院內數據集成的基礎上，實現患者、醫生和管理人員的移動應用，并宣稱這是移動互聯網醫院的終極形態。當醫院主動尋求突破院墻時，移動醫療的春天真正來臨。

10.開源

在2015年之前，“開源”與封閉的醫療信息領域似乎風馬牛不相及。醫療信息化市場的分散程度簡直可以用“零碎”來形容。沒標準、不統一、無共享，是阻礙行業健康發展的長期弊病之一。

也因此4月1日當芯聯達信息科技(北京)股份有限公司公開宣布移動醫療開源計劃時，業界為之一振——這不僅打破了傳統的醫療信息封閉保守的舊印象，而且幫助傳統HIS等區域型中小廠商突破發展瓶頸，創造了業務發展的新局面。

或許受此影響，由30多家機構發起的，一個以“推動醫療、健康產業信息開放、共享、開源”為宗旨的民間非贏利性組織——OMAHA于5月初宣布成立。

信息來源：朗信醫藥信息